패션은'느려져 '욕화로 다시 태어났나요?

나날이 노곤해지다패션시장, 정말'느려 '욕화로 다시 태어날 수 있을까?아니면'빠르고 빠르지 않다'라는 빠른 패션을 계속 내세우며 느릴 수 있을까?

패션 상선

패션 분야의 새로운 소비윤리, 전대미문의 빠른 패션을 흔드는 입신책.

1 、훔쳐온 패션.여러 해 동안 패션 베끼는 대형 카드를 빠른 속도로 새로운 상업모델을 충족시키기 위해 일찌감치 일찌감치 일찌감치 치에 시달렸다.자ara, Forever 21 등은 해마다 파마, Gucci, adidas상표침해 고발.이런 표절 수단은 과거의 침략권이 법정에서 인정받기 어렵기 때문이다.조아라 디자이너가 익명으로 바뀌면 법적 책임을 피할 수 있다.현재 유럽연합 지역은 새로운 특허시스템을 통해 디자이너의 복식 특허를 보호하고 새로운 지적재산권법에 따라 자ara 모사 인디텍스가 자신의 베껴 쓰는 첫 패소를 맞았다.

2, 빠른 호응의 대가.유행을 이끌다추세매주 신제품과 보충재고를 교부하고, 이런 빠른 호응법 (QR)은 의류업의 제조 효율을 대폭 높여, 자ara는 매년 58개국에 가까운 1600개 상점에서 3만여 개의 제품을 생산할 수 있게 했다.그러나 부작용도 뚜렷하다: 급속히 교부하는 제품은 수명이 짧고 품질이 낮아 더욱 빈번히 교체해야 하며 소비자들은 무의식적으로 더 많이 샀고, 마지막에는 재고와 부족한 옷들이 쓰레기 매립장에 나타날 수 있고, 이를 처리하는 것도 작지 않은 유해한 기체가 될 것이다.

유럽은 팔리지 않는 옷가지를 불태워 없애는 금지령이 이미 반포됐다.중고와 회수?단념해라, 결의로 입은 아프리카 형제 자매도 그것들을 갖고 싶지 않아?남아프리카는 중고 옷의 판매를 금지하고 동아프리카 공동체 EAC 도 미국에서 수입한 중고옷을 엄격히 통제했다.

3 、싸게 돈을 내는 사람.더 높은 이윤율을 추구하기 위해 (빠른 패션 업계의 이윤율은 23% 안팎으로 전통적인 패션 소매점면은 7%, 패션브랜드개발도상국의 저가 노동자를 이용하여 가능한 한 저가를 유지하고 일련의 권익 문제를 소홀히 한다.

빠른 패션 업계의 상승을 이룬 기본 전제: 트렌드 복제, 빠른 생산, 저품질, 경쟁력 있는 가격, 이러한 요소들은 새로운 패션 윤리에 의해 조금씩 와해되고 있다.

스타일리시한 다음 역: 더디게 일어나는 슬로우 패션

자세히 살펴보면 ‘빠르게 ’가 ‘빠르게 ’의 경우 생명을 구하는 볏짚이 아니다.

패션산업을 더욱 친환경적이고 도덕적이게 만드는 것은 물론 출발점이 좋은 것이다.문제는 패션의 오랜 기간 동안 상업의 기반을 어겼고, 대중이 이미 배양된 저가 빠른 마케팅 습관에 부합되지 않았다는 점이다.

사실 H &M 은 방대한 마케팅 비용을 투입했으며'세계회수주'(월드레드 와이클 Week)를 협찬했으나 전 세계 매장에서 회수 계획을 세우고 있지만 H &M 의 지속적인 지배인 헨리크 란파 (헨릭 Lampa)에 따르면 자선기관과 재활용 프로젝트를 회수하는 모든 의상은 0.1%로 새 섬유로 회수되며 더 이상 팔릴 수 없다고 밝혔다.

더욱이'느린 패션'에 숨어 있는 잠재적 갈등은 현재로서는 알 수 없는 것 같다.

우선 계속 구매할 수 있는 제품은 흔히 더 비싸다.더욱 공평한 환경보호 의류 거래는 마케팅 비용이든 절실한 인력이다재료원가가 증가하면 결국 단말 소비자에게 전달해야 한다.많은 중고 의상이나 환경 브랜드, 컨셉 및 사이즈 포용성 등 다원적인 수요를 만족시킬 수 없다.도덕 패션시장이 아직 육성초기에 직접적으로 ‘ 빠른 패션 ’ 으로 전환되는 실적 성장은 불가능하다.

이어 패션의 주력 소비층은 여전히 아름다움과 개성을 추구하고 신상품을 추구하는 젊은 세대다.그들의 소비는 불확실성을 가지고 있다. 브랜드 선호도 집념도 없고, 지속적으로 새로운 관심을 갖고 있다. 이는'느린 패션'이 추구하는 유의식 소비문화와 분명치 않다.

무엇보다 인터넷과 인스타그램의 강세를 뒷받침해 모든 브랜드의 지속적인 조치를 밝히기 위해 소비자들에게 쉬운 일이 아니다. 패션 브랜드가 더 좋은 노력과 환경 기준을 시도해 볼 때 무용한 노력이 될 수도 있다.

공급 사슬을 압착하지 않는 전제에서 고속 가동을 유지하고 싶다면, 엄청난 재료개발비용과 마케팅 비용이 오히려 지친 업적인 ‘설상가상 크림 ’을 준다.

또 다른 기술이 바뀌고 있는 핵심 장면은 바로 문점이다.

‘느린 패션 ’은 고가 높은 품질의 지속 노선으로 단기간 내에 사용자의 사용습관을 기르기 어렵고, 자연히 상업적 성공으로 전환할 수 없다.현재 디지털화 기술과 매장을 결합하여 AR /VR 등 새로운 교호 기술을 이용하여 사용자의 소비 충동을 근본적으로 재소할 수 있는 기회가 될 것 같다.

그중 가장 전형적인 것은 바로 우수한 옷고이다.2년 전에 ‘ 유명 계획 ’ 을 시작하여 ‘ 정보 제조 소매 ’ 를 전형했다.기술에 대한 결심을 보이기 위해, 류정 회장은 "탈단"을 공식 선언했다. 패션과 초하한계를 그렸다.

이에 따라 유니폼은 업계 관례에 따라 관점 축소 규모를 줄이지 않고 기존 매장에 대한 지속적인 기술 혁신에 대비했다.

예를 들어 무인기와 ‘스마트 매수 ’의 디지털 스크린을 선 아래로 끌어들이면 소비자는 가게 내 신제품, 조언과 혜택 정보를 방문해 호응 게임을 진행할 수 있다.‘스마트 매수 ’는 이미 실제 쇼핑의 전환율을 위해 15% 상승했다고 한다.게다가 아마존과 알리바바 천고양이 등 제3방전자의 플랫폼의 연결을 가속시켜 선 아래와 쇼핑 체험의 무봉합을 가속화시켰다.

이 일련의 조작에 대해 단의고 모사 신 판매 그룹의 업적도 모든: 신문판매 그룹 2017재년 동기 대비 148% 로 사상 최고치를 기록했다고 설명했다.

이와 비교해 H &M 은 올해 글로벌 매장에서 RFID 사파 인식 기술을 설치해 제품 종류 및 판매량의 자동 통계를 실현할 계획이며, 큰 데이터 운용, 교호 기술의 도입, 체험 접변도 길다.

무엇보다 세련된 자구는 수요 하행 및 업종 효율 자체에 존재하는 병목, 고통과 긴 과정이 될 것이다.

그러나 새로운 패션 윤리의 족쇄 아래에서도 오랜 세월 동안의'스윙'에서 새로운 대화를 시작하고 있다.역사적 관점에서 보면 사회 문화의 변화는 사실 중산계급에서 생긴 것이다.이게 왜 빠른지 패션을 자제하고 더 인간적인 방식으로 우리 앞에 나타나기 시작했다.

일부 수직 장면에서 AI, 블록 체인 등 새로운 기술을 통해 산업효율을 높이고, 더욱 시크한 체험방식으로 새로운 수요를 찾는 가능성을 찾는다는 점에서 비즈니스 잠재력도 의심할 여지가 없다.

이 측면에서 트렌디한 흥쇠가 바뀌는 것은 결코 기미가 없는 것이 아니다.