새 소매가 도래하였는데 수직전기 상인의 미래는 또 어디에 있습니까?

세계 의상 신발모자망에 따르면

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그들의 성적은 전혀 걱정되지 않고 다시 새롭게 고칠 것이다.

시장은 수직전기상에게 남겨 줄 기회가 얼마나 남았습니까?

점프의 숫자는 또 불면의 밤, 천고양이 데이터가 3분, 매출이 100억, 2016년에는 7분, 2015년에는 12분이 걸렸다.

2016년 천고양이의 쌍팔기 총액은 1207억 원, 쌍십일 오전 9시 1000억을 돌파했다.

한편 11월 1일부터 시작된 경동 판촉전과도 이날 오전 7시 46분 1000억 돌파했다.

종합전상들의 선상에서 열광하는 것에 비해 수직전기 업체들은 다소 낮은 조율 이 있다. 소수만 자신의 판매 성적을 발표할 뿐, 예컨대 유품은 6시간 주문수 400만 돌파를 선포할 것이다.

저조인지 불발인지, 최근 쇠퇴 수직전기 업체의 목소리가 끊이지 않고, 종합전품종 판매에 대한 포석은 한 정거장에 대한 소비자들의 쇼핑에 매혹되고, 비싼 판매비용과 유량비용이 수직전기 업체가 직면한 문제로 떠올랐다.

새로운 소매가 도래해 시장에 분발하게 하고 수직전기 업체의 미래는 또 어디에 있는가?

더블 십 일, 마치 시장 쟁탈의 전쟁, 소비 잔치, 수직전기 업체 도 이 판촉 기회 를 놓치지 않을 수 있지만, 상황이 각기 다르지만, 각 집도 자신의 방식을 채택하여 자신의 가치를 쟁취하고 있다.

올해의 쌍십일, 유품은 억원짜리 홍팩을 무료로 수령하고, 쇼핑은 최고 1990으로 100을 줄였으며, SK -II, 코워스 청소로봇 등 100만 위안에 가까운 대형 상품을 무료로 받을 수 있다.

0시부터 유품회가 열린다. 정각에 대상 추첨 행사를 열어 매시간마다 ‘유품화 ’는 11억원의 거액보조금을 마련하고, 고객이 거액을 거뜬히 추출하는 것을 돕고 ‘11.11 ’에 대해 쇼핑을 통해 ‘유품화 ’를 지급할 수 있도록 촉구했다.

버섯거리는 총 10억 수준의 플랫폼 쿠폰, 1억 원짜리 플랫폼이 소비자에게 돈을 주고, 대액 감축권을 지급하고, 유카웨이, 등륜 등 남자 성조진까지 모셔왔다.

국경 수입 전기 업체 폴로꿀 연합 창업자 허승은 폴로꿀이 무려 11을 맞춘 것은 아니라는 지적이다.

반면 기자는 주선망에서 알고보면 올해 쌍십일, 주선망은 ‘건강 쌍십일 ’을 주체한다. 다만 일반적인 사회화 마케팅 활동으로 소비자를 향한 대부분은 직접 혜택을 주는 것이며, 예를 들면 술자리를 매기 마련이다.

한편, 주선망은 천고양이, 경동 등 플랫폼에 입주하며, 전민들의 환락을 빌어 판매를 높이고 있다.

모미 우미품 더블 10일도 줄임만 선보인다.

수직 모유 전자상 베베베망의 10일 판촉은 11월 1일부터 열흘 내내 열흘 정도.

전략은 직접적으로 특혜 +다양한 플레이 조합이다.

만장 200회 300 통용 조합 현금권.

한편 베베망은 매일 슈퍼 유닛 휴지일, 슈퍼 파워 동일, 슈퍼모아일, 슈퍼 맵시일, 슈퍼 해타일 등을 출시한다.

또 매일 우선주 추첨 회원제, 카트, 저가 추첨 방법, 활발한 사용자, 11월 1일, 생선전상들이 매일 전형 회원제를 선포하고 회원 전향상품을 내놓는다.

견본은 비록 완전하지 않지만, 종합적으로 보면 예년에 비해 101의 충량, 순위 등 상황에 비해 수직전기 동작이 감소하고, 대체로 합리적인 촉매 수단을 통해 판매량의 증가를 실현하기를 바란다.

인터넷 배당을 동반하고 수직전기 업체는 환상적인 개막을 겪었지만, 이익이 사라지면서 쇼핑 방식의 변화로, 전자상거악의 크로스 강도를 열어 매우 아름다운 수직전상들이 얼마나 슬프고, 2012년부터 수직전기상들이 눈에 띄지 않았다.

지난 9월 사치품 수직전상사 창고 인터넷이 미국에 출시했으나 출시 당일에 파발됐다.

2014년 시장에 출시되면서 무제한 화장품 특매상들이 미국 우미상품을 모은다는 평가도 현재로서는 최고치인 시기에 불과하지만 유품은 18분간 흑자를 기록했지만 충격이 끊이지 않았다.

수직전기 업체의 시장이 계속 배급되고 있는데, 전기 업체는 본래 구매 효율을 해결해야 한다는 점을 보면 소비자들이'일정식 '쇼핑에 대한 추구는 막을 수 없다.

이런 수요 하에 천고양이, 경동들은 부단한 통합 플랫폼 효과를 통해 더 많은 브랜드와 서비스에 가입할 뿐만 아니라 강력한 플랫폼 실력이 출시된 플랫폼의 다양한 격려 조치를 통해 일반 소비자들이 거부하기 어렵고, 전기 플랫폼은 기능보다 기능을 개발해, 소비자들은 이러한 전면적이고 편리한 종합 플랫폼에 익숙해졌다.

현재 인터넷 전체의 유량은 갈수록 비싸고 새로운 사용자의 원가를 얻는 방식이 매우 높고, 자신의 브랜드 효과는 물론 검색엔진, 포털 사이트 등 다른 채널의 흐름이 도입돼야 한다는 사실이다. 이 부분은 수직전기상에게 부담이 크다.

경동의 마케팅 비용은 기본적으로 2% 가량 유지되고 있는 것으로 집계됐다. 대다수의 수직전상들은 10% 이상으로 더 미치면서 30 ∼ 50%, 이런 비즈니스 패턴은 지속되기 어렵다.

이 측면에서 미장품 투자 제작에 대한 드라마와 공유 충전보에 대해 “미국 투자와 거리 전기를 모으는 것이 정당하지 않은 것이지만 사실상 유량을 위해서다.

유량은 슈퍼 APPP에 몰려 갈수록 비싸지고, 원가를 통해 더 저렴한 방식으로 유량은 한 기업의 논리를 운영하는 것이다.

진 유럽은 웨이보에서 말했다.

수직전기 업체는 목표 고객이 더 가깝고 좋은 서비스를 제공하기 쉽고 사실상 물류 서비스에서 볼 때 물류 체계의 결함, 또는 종합 전상 물류 시스템의 우화, 수직전전자 업체의 서비스 우위를 할인하게 한다.

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쇠퇴 수직전기 업체의 목소리는 귀에 그치지 않지만 강력한 종합전업체들도 이 시장을 완전히 점령하지 않고 새로운 소비관계가 생기기 전에 시장의 교체는 그리 간단치 않다. 전기상들은 여전히 실체 소매상을 대신할 수 없는 것처럼 보인다.

꿀나물 창시자 겸 CEO 유난은 "수직전기 상가의 새로운 출로가 가치 사슬 위왕"이라고 말했지만 수직전상의 본질을 내놓고 수직전기 상업은 더욱 전문화된 운영이다. 차이화된 상품이나 서비스와 소비자가 더 많은 감정적 교류가 생겨 플랫폼에서 복제할 수 없는 사용자 충성도 와 점성을 강조했다.

이 점에서 수직전기 업체의 출로를 찾는다면 본질적으로 착수해야 한다는 관점도 있다. 전기 업체의 수직은 두 개 정도로 나뉘어야 한다. 첫째는 상품 품종의 수직으로, 산업 사슬의 하위자원의 통합을 중시하고, 소비자에게 더 부가가치를 갖춘 제품과 서비스를 제공할 수 있으며, 표준품들을 특색으로 브랜드를 만들어낸다.

둘째는 목표인 인파의 수직으로, 이 같은 수직전기 업체는 특정 인파의 핵심 수요를 발굴하여 품목의 확장을 하고, 이런 종류의 종합 쇼핑 수요를 만족시킨다.

"가치 사슬로설"을 제외하고 베베망 창시자 장양륜은 "소매를 끝까지 하면 두 단어다. 하나는 효율, 둘째는 체험이다.

효율과 체험의 균형을 찾아야 하며, 끊임없이 혁신하다.

샤오미 창시자 레이군도 새 소매의 본질은 상업효율을 높이는 것으로 보고 있다.

종합전자상들은 상품에 대한 일반적인 수요를 덮을 수 있으며 수직전기 업체는 효율을 만들어야 한다. 공급 사슬을 더 깊게 만들고, 더 전문적으로, 물류, 제품 흐름, 현금 흐름, 공급 체인 시스템, 효율을 높이고, 유제품은 효율을 높일 것이며, 자영 물품, 자영 창고, 자영 물류의 배치를 채택하고, 입고부터 최종의 1킬로미터 배송까지 완정한 정품 폐쇄를 구축한다.

종합적 전기상과의 차이화를 실현하다.

재보에 따르면 현재 유품은 5대 물류창고를 사용할 수 있다고 한다.

이것도 유품회의 핵심 실력이다.

종합전자상과 비교하면, 소비자가 수직전기 업체의 소비체험을 더욱 중시하고, 독특한 소비체험을 형성하는 것도 전자상들의 소프트 실력, 선물 2016년 8월, 유품들이 ‘원작 동영상 + 가이드 생방송 ’ 코너인 ‘유품미미 ’는 일반 인터넷 생방송의 UGC 콘텐츠와 달리, 원창영상 PGC 콘텐츠는 더욱 전문적이며, 구매 + 생방송 패턴의 창의에 맞춰 소비자들의 눈길을 끌었다.

버섯거리는 소셜 소셜 콘텐츠 조정을 거쳐 왕홍경제의 부상으로 생방송 등 일련의 업무를 펼치며 이 플랫폼의 사회화 속성을 더욱 강하게 했다.

일일 우선도 전면 전형 회원제로 회원 전용 상품 및 고객 고객을 내놓을 계획이다.

전체 회원제를 전면 전환하기 위해 일간 우선은 이미 국부 지역에서 다차 폐환 테스트를 진행한 것으로 알려졌다.

일일 우선창업자 겸 CEO 서정은 매일 우선의 영업 60%가 기존 회원제에서 온 만큼 회원제를 전면적으로 추진하는 것은 도달의 업그레이드라고 밝혔다.

인터넷 쇼핑 사용자는 개인화, 정제화, 품질화 등 다양화 수요를 보여, 통찰과 사용자 독보적인 소비소구 등 실질적인 실질은 전기 플랫폼의 데이터 실력의 경쟁이다.

이 점에서 데이터는 수직전기 업체에 대해 특히 중요합니다. 유품회는 ‘데이터 소질 ’전략을 제시하고 자신의 큰 데이터 실력을 바탕으로 많은 파트너들의 강력한 연합, 유품은 큰 데이터의 인공지능을 깊이 공부해 ‘천인천면 ’, ‘천시천면 ’과 ‘천시천면 ’, 진정으로 사용자의 원하는 것을 만족시켜 모든 사용자 특유의 체험을 가져다줄 수 있습니다.

버섯거리도 2017년 추동 유행 보고서를 발표했다. 이 보고서는 패션 업계 종사자들이 경험에 의존하는 것이 아니라 AI 가 해양 패션 데이터를 연구하고 분석한 것이다.

또한 버섯거리도 코디연구소를 설립했고, AI 를 보조로 사용하여 더욱 효과적인 유행 트렌드로 소비자들이 의상을 매치하도록 돕는다.

업계 관계자들은 수직전기 플랫폼 자체로 돌아가, 사용자 집단은 원래 종합 전기상과 중첩되어 있으며, 구매율과 복매율도 대적과 대적할 수 없고, 규모와 속도는 더 경쟁의 중점을 두고 새로운 소매 국면을 상대로 어떻게 선상에서 뚫고 더 좋은 흐름을 얻을 수 있으며, 산업 심도화와 융합하여 수직전기 상들이 심사숙고할 만하다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.