만다 가속'백화점 가서'의 큰 동작은 업계'떨기'를 가속화시켰다.

법치 주말 곡니 여정 감사센터에 따르면 여론은 만달의 팔짱 팔짱 팔짱 팔짱 팔짱 팔짱 팔짱 팔짱 팔짱 팔짱 팔짱 팔짱 팔짱 팔짱 팔짱 팔짱 팔짱 팔짱 팔짱 팔짱 팔짱 팔짱 팔짱 팔짱

한편 내부 업계의 치열한 경쟁과 외부 전자상들의 격렬한 충격에 직면하여 중국 소매업이 양면으로 협동한 상황에서 어렵게 구생했다.

2015년 7월까지 만달백화점 절반 이상이 적자 상태다.

O2O 비즈니스 패턴이 나돌면서'신생아 '특유의 빛을 띠고 많은 기업의 미래 전환 방향이 됐다.

위기와 생기 공존을 알면서도 만다고관은 "쇼핑센터와 전기업체의 발전에 따라 중국 소비자들의 소비 습관이 커지고 있다. 대형 소매 업계가 충격을 받아 개별 만달백화점에 적자가 생겨 기업의 정상경영 행위다"고 명확히 밝혔다.

시련에 직면한 것은 만달만이 아니다. 게다가 기업경영은 끊임없이 새로운 과정을 조정하는 것이다. 기업은 새로운 상황에서 반드시 새로운 선택을 해야 한다. 계속 혼자 걷는 것인지, 친구의 손을 꽉 쥐고 앞길을 찾아야 한다.

'법치 주말 곡니 여정감측센터'에 따르면 새 매체 여정 데이터플랫폼'신웨이방'에 따르면 11월 13일까지 만다의 변형에 대한 웨이보글은 394편, 읽기 합계 650838, 점 찬양은 34454편이다.

만달의 손잡고 소닝운점이'인터넷 +소매 +부동산'을 열었던 산업체인, 미래 형세가 매우 좋다.

소닝운점의 새롭고 유행적인 소비 패턴, 앞선 서비스 상업

모두 새로운 체험이다.

소영운상들은 O2O 방면의 선적 자원을 통해 만달전기상과 효율적인 기술과 자원상호 보완을 이끌어갈 것이며, 이는 반드시 만달상업의 새로운 부흥을 이끌고, 재차 대량의 인기를 이끌어 번화한 상업의 새로운 기상을 보여줄 것이다.

만다백화점의 폐쇄는 사실 신입생을 위해 소매를 줄이는 것은 더욱 생활화다.

만다백화점이 당초 만달도시 신드롬에 맞춰 빠른 확장을 위한 것이다.

현재 쇼핑몰 유치 모델도 변화하고 있다. 백화점은 더 이상 없어서는 안 되는 주력점이 아니라 최근 몇 년 동안 백화점 업계가 지속적으로 저조해'장사 단팔'이 가장 현명한 선택이다.

만달의 큰 도끼로 ‘베기 ’ 백화점은 능동적인 전환형을 선택하는 현명한 행동이다.

백화점 규모의 수축 및 소닝과의 협력은 모두 전략 서비스를 위한 포석이다.

관점의 중점은 여전히 경영 상황이 좋지 않은 문점들이 정상적인 상업전략 조정을 계속하는 것보다 가게를 폐업하는 것이 낫다.

만달의 자발적으로 베인 것은 자신의 전반적인 업태가 인터넷 + 에 더 가까이 다가와 만달의 전기상과 대세를 호응하는 것을 의미한다.

만달은 백화점의 실태가 앞으로 중시되지 않을 수도 있고, 미래는 더 이상 하지 않을 수도 있다는 것을 암시하고 있다.

대거 확장.

만달계는 금융 업무의 역량을 높이기 시작하고 만달계 전자업체가 인터넷 금융회사 산하에 포함돼 만달전자상들의 업무 모드: O2O 발전회원을 통해 인터넷 금융을 통해 이윤을 이룩한다.

반면 영리력이 좋지 않은 백화점 전통 상업이 앞으로 약화될 수도 있다.