판매가들은 연말 판촉을 어떻게 잘 할 것인가

그 해 말 유량 이 많이 떨어질 때 매장 들 은 문제 의 원인 이 도대체 어떤 원인 이 발생 했 다? 연말 유량 급속 하락 원인 은 주로 4시: 쌍 12의 연말 판촉, 연말 작업량 증가 는 인터넷 구매 시 의 감소 를 초래하기 때문 이다. 많은 사람들이 사고 싶은 것 을 최대한 촉박한 명절 에 미루기 때문 이다.

그래서 명절을 촉진시키는 연말을 제외하면 유출량이 뚜렷하게 떨어질 수 있다.

비록 연말 시기 에 사는 사람 은

평소보다 낮지만 설맞이 구매자도 있어 매장은 연말에 판매량을 늘리기 위해 적당한 창고 특가를 가질 필요가 있다. 점포 내의 세일 것을 모두 세일 뿐만 아니라 점포의 인기도 급격히 늘릴 수 있다.

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파는 사람이 진행해야 한다.

우선 시용행사를 통해 인프닝을 진행하고, 그 다음으로 내부의 창고 분위기를 완성하고, 두 부분의 작업은 점포 청창의 리듬을 더욱 빠르게 할 수 있다.

점포는 1년간의 경영을 거쳐 많은 고객을 쌓았을 것이다. 연말에 각 판매가들은 이 오래된 고객 파일들을 정리하고 문자를 한 번씩 보내거나 왕성하게 방문해 이 오래된 고객들의 성의와 축복과 축복에 대한 인상을 깊게 느끼게 했다.

이것도 매우 좋은 마케팅 방식이다.

점포 경영이 1년이 되면, 1년에 잘 할 수 있는 곳도 있고, 연말 때 침전해야 하고, 일년간의 득실을 총결산하고 점포가 존재하는 문제점을 찾아내고, 학습을 총결해서 해결하는 방법을 모면하고, 새로운 해에 같은 문제가 발생하는 것을 피한다.

구영신과 신상 신상품이나 신상을 위한 모든 준비가 완료되고, 연말은 일년의 교체, 매가가 새해 준비를 해야 한다. 신상 측정, 신상 예열, 신상품 예열, 신년 보급 계획 등을 포함한다.

점포의 신상금, 선출금, 예열 3단계, 시용 보급으로 완성, 그동안 점포를 꺼낸 신형 상품은 샘플리그에서 시험용 이벤트를 발표, 점포의 신상금을 측정하고, 이벤트 테스트 및 구매자의 환영을 받을 정도로, 최종 종합 분석을 거쳐 계약금을 진행한다.