2013년 연보 본토운동 브랜드 실적 불루관적

'p style ='text -align:center '''img border ='align ='center 'alt ="'src ="(uploadimages /201405 /15 /20140515040404040600 u sj.JPG''-'

'p'은 2013년 안달 실적이 가장 좋으며 순이익은 13억 15억 위안이지만 동기 대비 3.2% 하락했다. 이녕은 판매 수입이 58.24억원으로 전년 12.8%, 결손 3억9억원, 피크와 특보 두 회사의 순이익 하락폭도 20%를 넘어섰다.

바로 < p >

‘www.sjfzm.com /news /news /news /index f.aaaaast ’가 < 스포츠 브랜드 < 3067개 < 중국 동향 361 ° 이녕 • 피크 • 특보점 826개, 519개, 471개, 3181개, 150개에 이른다.

바로 < p >

'p'은 국내 관점 붐을 제외하고도 많은 기업들이 해외 확장로를 시작했다.

지난해 해외의 소매점 200개에 달하는 해외 소매상도 동남아, 동유럽, 중동 시장에서 여러 점포와 전문점포를 개설했다.

바로 < p >

‘ p ’은 체육마케팅 전문가 장경에게, ‘ 2015년 전에 기초를 조율 하는 과정을 앞두고 기업이 브랜드에 대한 더욱 정확한 전략 위치를 정해야 하며 되도록 빨리 전형할 것이다.

현재 중국 체육용품 업계는 2차 성장의 전야에 있다.

바로 < p >

's.com /news /news /index.s.a a a s.a a a a s.aast '' http ='http:'http:'www.com /news /news /index (s.s.a s.aastp)'을 통해'개인화 소비 수요가 갈수록 많아지면서 소비자는 자신의 스포츠용품에 부합하는 것이 아니라 기업이 자체 브랜드의 위치와 시장 수요에 따라 차이화 발전이 필요합니다.

바로 < p >