부안나 임국방: 세계의 시각 찾기
바로'strong '-'완벽한 생활 방식' 을 판매하고 < < strong >
‘p ’은 극대화를 추구하는 임국방과 디자인 예술에 전념하는 제품뿐만 아니라, 미술화지 판매에 신경을 쓰여 소비자에게 더욱 품위 있는 < a href = “ httttp / / www.sjfzexm.com > 쇼핑 체험 < 구매체험 >
부안나의 소비 단말기에는 많은 심혈을 기울여 가방 업계의 특허가맹의 부안나를 비롯해 모든 가게들이 예술도방으로 만들어져 농렬한 예술분위기를 거닐며 결국 이런 예술품들을 집으로 데려왔다.
이에 임국방은 "우리는 상품을 파는 것이 아니라 예술품으로 파는 것은 문화이며, 파는 것은 패션적 특징, 가치 있는 물건이다"고 설명했다.
푸애나 제품 대리상의 체득은 ‘예술의 촉매, 판매를 단순하게 하는 것이다 ’다.
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바로 < p > 'p'은 소비자들에게 기함점 쇼핑이 편리할 뿐만 아니라 가거예술관의 배치를 더해 그들에게 예술적인 맛에 풍부한 마음의 체험을 펼쳤다. 불소녀성 소비자는 부안나 플래그숍에서 걷고 생활 현실에 시달리는 로맨틱한 감정이 다시 돌아온다고 말했다. 임국방의 자신감을 담은 예언은 "우리는 삶의 방식을 만들고 있다"고 밝혔다. 바로 < p > 은 서로 다른 소비군에 적응하기 위해 임국방방도 부안나를 이끌고'푸애나','푸애나','푸애로라','비사','시크한 기지 '5대 타이틀 브랜드를 창립했다. 그는 "브랜드를 하는 것도 문화, 스타일과 디자인이 소비군들의 심리적 수요를 합쳐 기업의 제품과 디자인을 인정해 우리의 문화를 인정할 수 있으며, 줄곧 우리의 상품을 추적하고 있다"고 말했다. 바로 < p > 은 지금 임국방의 예술가방사업으로 수면을 넘어 현대가거문화와 생활방식의 건설이 되었다. 임국방으로서는 예술은 일종의 삶의 자태로, 가방적 방식을 통해 삶에서 피어나고, 부안나 가폰의 예술훈도에서 소비자들은 가방문화에 대한 지속적인 인지승급을 이끌어 왔다. 바로 < p > 를 위해 < 부안나 < a http < htttp < www.sjfzm.com > 자본시장 "> 2009년 12월 30일, 푸안나는 심교 강세에 출시했다. 임국방은 부안나가 출시할 수 있게 되어 자신이 껍질을 벗긴 것처럼 고생했다. 그러나 부안나는 상장가치의 평가에서 첨단 기술사의 대우를 받고 시황률이 46.88배에 달해 높은 업종에 올랐다. {page break} < < > 'strong '' 창신화 관리, 업체 인심 응집하기 '' -'strong '-' 은 그가 보기에 부안나가 발전하는 내인은 인재에 대한 중요시로 좋은 직원이 없고 지도자가 아무리 좋은 생각을 해도 집행할 수 없다. 기업은 인재를 붙잡고, 그들의 업무열정을 자극하고 가장 뛰어난 예술을 선점하는 것이다. 바로 < p > '가족, 군대, 학교 '삼위일체의 부안나, 가족이 1위에 올라, 직원들이 늘 느끼고, 부안나는 항상 방법이 있어'인간화 활성화와 배려'를 가장 예술화할 수 있다. 회사의 임금 수준은 업계에서 비교적 높은 수준에 처해 있으며 매년 15% 이상의 상승을 보증한다. 물가 상승, 임국방심계 최하층의 직원, 최근 2년간 연말 상여금 분배 때, 일선 직원에게 경사롭고, 직원들을 즐겁게 생활하게 하고 즐겁게 일하게 한다. 바로 < p > 은 부안나라는'학교', 임국방은 가장 적극적인 학습자이다. 그는 자신의 생각을 읽는 데, 그는 회사의 OA 시스템과 직원을 나누며 < a http: 에서 < 책을 읽는 < a >를 나누고 있다고 생각한다. 부안나는 이런 질문을 자주 듣는다. "임총이 추천하는 그 책을 봤니?" 직원들도 그와 경험을 나누며 마음을 털어놓는다. 업계의'안거공사 ·천벌 계획 ·행복1호'에 따르면 한 직원이 임국방에게'달팽이'를 추천해 직원들을 위해'예술가원'을 만들기 결심했다. 바로 < p > 은 사실상 임국방향이 추진하는 이 안거 공사를 처음부터 순조롭지 않았다. 그는 직원들이 돈을 빌린 것에 대해 고려한 뒤 총회를 열어 직원들이 주택문제를 해결할 것을 돕겠다는 결심을 밝혔으며 “내가 침대에 누워 있으면 직원들이 어디에 자는지 늘 생각할 수 있다 ”며 수많은 직원들의 마음을 움직였다. 200여 채 전 두 건의 안거 공사 수혜자 중 하나인 로지령의 추억은 그녀를 따뜻하게 하고, 지금까지 모든 걱정을 삭였다. 바로 < p > ‘p p ’은 부아나 회사가 상장된 이래 총 3차례의 주식 격려 계획을 내놓으며 총 638명에 합쳐 출시전에 직원 109명을 지원하는 원시주를 포함해 총 847명이 회사의 주주주와 격려 대상이 되었다. 이처럼 대규모, 다주파수 실시 `a http://www.sjfzxm.com /pioneer `주식 격려 `가 `A `의 업체 는 아직 중국 상장업체 중 소수 로 부안나가 직원들과 사업 공동체를 맺으려는 결심을 알 수 있다. 바로 < p > ‘p ’을 다른 사람을 위해 상상할 수 있는 사람은 영원히 외롭지 않다. 당신은 책임감이 있기 때문에 당신의 친구가 많습니다. "임국방은 말하는 것 같아요. 부안나의 내부에서 안거공사는 인심을 모으고 기업의 핵심 경쟁력을 끌어올리는 큰일이다. 부안나 직원들과 기업이 이익이 되는 공동체, 마음의 공진, 비로소 직원들이 기업에 봉사하고 싶은 노력이 있다. 부안나의 직원들이 더욱 새롭게 창의할 수 있다는 점에서 시장에서 ‘출수 ’를 할 때마다 업계의 눈에 띄게 한다. 바로 < p >
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