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피어 카담 패션 왕국의 상속 난제로 인한 사고

2013/8/28 16:08:00 30

피어? 카르단상속재벌의류 산업

‘ p ’이 당시에 피어 카르단 패션왕국의 후계자가 문제가 생겨 그의 후손은 아무도 재봉을 하려고 하지 않았기 때문에 카단 노인은 상하이에서 닝보, 광저우에서 온주까지 중국 사방에서 구매자를 찾아 피어 카르덴이라는 브랜드를 대신하여 대대로 전해졌다.

이때 카르덴 노인은 외롭고 어쩔 수 없이 쓸쓸하다.

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하나의 전형적인 예는 ESPRIT, 이 브랜드는 SsieRussel과 그의 전남편 DouglasTompkins 가 미국 샌프란시스코에서 창립했다.

의류 공장을 개설한 홍콩인 이원은 그들의 OEM 가공상이 되었다.

영리한 형리원은 옷을 만드는 것은 물론 ESPRIT 가 홍콩에서 판매총대리가 됐다.

1989년, 러셀 부부는 감정으로 이혼했다.

'부자 2세'도 부모의 제복 사업을 무의식 계승하고, 이들의 말로는 "수천 수천 수만의 바지와 저고리를 생각하면 미치겠다"고 말했다.

그들은 어려서부터 독보적인 것을 창조하려고 생각했다.

형리원은 기회를 틈타 더글래스덤킨에서 그가 갖고 있는 ESPRIT 지분을 샀다. 그는 ESPRIT 옷을 팔아 홍콩의 최고급 부자로 등극하고 성공적으로 미녀 임칭을 아내로 만들었다.

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자수성가, 영웅적 색채를 가진 1세대 기업가, 만년에 만난 가장 큰 난제는 부자 전승의 문제가 아니라 사업 상속 문제다. 이들이 가장 감당하기 힘든 일이다.

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'부자 2세'가 부자 가업을 계승하기 싫은 것은 사회 심층 원인이 있다.

노동밀집, 저원가 확장은 최근 30년 동안 발전한 실화 사진들이 적지 않다.

부유한 세대들은 재산을 쌓는 과정이 건조하고 힘들고, 창부의 길이 울퉁불퉁하다.

시대는 변천, 사람들의 관념도 나날이 다르고, 중국의 부유세대 근면한 정신은 부자 2세대'의 몸에서 활기를 띠지 못했다.

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은 사실 중국 택시의사가 줄곧 노동밀집형 산업을 무시하고, 2000여 년 전 맹자는 “ 혹은 노동력, 노동자 치명자, 근로자 치료자, 사람을 다스리고, 사람을 다스리며, 천하의 통의도 ” 라고 말했다.

빈말을 뒤집으면 “ 어떤 사람이 아이디어를 내고, 어떤 사람은 체력을 파는 것이다.

창의적 인 사람 은 체력 을 팔아 체력 을 파는 사람 을 이끌 고, 체력 을 팔 사람 을 양육 하는 사람 은 창의적 인 사람 이 공양 을 받 는 것 은 천하 일가 의 이치 이다.

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‘p ’이 위대한 현인 선각자 의상 업계의 현황을 예언하고 단순한 생산 가공 캐릭터가 부유한 2세대들의 ‘비리 ’를 통해 창의자 역할을 하고, 화의형제의 왕중대, 왕중대 창부 패턴이 많은 젊은이들의 눈에 띄고 오락업이 재미있고 혼잡하여 그들에게 허영감을 줄 수 있다.

많은 복장 부자 2세대도 반석요의 발가모델을 숭배한다. 중국에서는 집을 짓는 부자가 많기 때문에 자본, 큰돈을 노는 데 자극이 되며 부유세대의 모험심을 불러일으킬 수 있다.

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‘p ’은 재벌 2세대 ‘조업을 경시하는 비현실적, 부유세대들의 우려가 가득하지만, 특히 성장 단계에 있는 중형 기업 보스 들, 가족 관념이 완전히 없어지지 않았고, 대리인 제도도 아직 설립되지 않았고, 그들은 이미 황혼을 어떻게 처리할 것인지, 그들의 산업은 정말 골머리를 앓고 있다.

기자가 알고 있는 베이징의 한 의류 기업의 여성 사장은 이미 60여 세에 이르렀고, 브랜드는 최근 몇 년 동안 잘 발전하였으며, 북경에서 많은 중급 상점에서는 이미 일석지지를 갖추고 있지만, 그녀의 자녀는 하필 의상에 관심이 없었는데, 그녀는 기자에게 생각할 때마다 회마다 교대할 때마다 잠을 자지 못했다.

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‘p ’은 그럼에도 바통을 성공적으로 건네는데, 예를 들면 피크의 허경남, 연로하면 그의 아들인 허지와를 키로 만든 ‘자리 ’에 탑승했다. 후자는 해외에서 공부하는 배경도 있다고 한다.

허경남은 그의 아들의 마음을 돌리는 방법을 써서 알 수 없었지만 허지화는 취임 후 활약이 여전히 가능했다.

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‘부자 2세대가 힘쓰는 일을 하기 싫으니 그들에게 놀게 할 수 있을지 모르겠다. ‘아바타 ’보다 더 재미있는 영화를 찍었다. 중국 부자 차트에서 집을 짓는 구성 비율을 바꾼다.”

유명 브랜드 전문가 이광두는 농담으로 건의했다.

그는 재벌 2세대의 반역에 대해 지나치게 당황하고 긴장할 필요도 없고, 그들을 위해 머리를 세뇌할 필요도 없다고 생각한다.

이것은 사회 전환기의 정상적인 현상이다.

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‘p ’은 부유세대의 진정한 도전에 대해, 실제로 시스템이 완벽한 현대관리 제도를 세우고 ‘인치 ’부터 ‘제도치 ’의 발전을 완수하고 창업자가 없어도, 이들이 열심히 싸운 산업을 계속 운영할 수 있지만, 후손이 직접 관리하기 싫더라도, 그는 어느 정도의 지분을 가지고 있으며, 우수한 경영자에게 매년 수십 배의 평가를 받을 수 있다.

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