중국 운동화 업종은 전대미문의 곤경에 빠졌다

빠른 소비품 시장의 현황을 알고 싶은 가장 좋은 방법은 쇼핑을 찾는 것이다.실체점과 가상점을 빈번히 둘러본 후 우리는 결론을 얻어 중국 스포츠 브랜드 제품을 구매하는 최고의 타이밍이다.

중국 운동복식업계의 본신은 전대미문의 곤경에 빠져 있는 가운데 일부 기업들은 반드시 시장에서 탈락될 것이다.

4월 이녕과 피크 스포츠를 비롯한 몇 대 중국 체육용품 브랜드 회사를 포함해 베이징의 각종 슈퍼마켓에서 대형 할인 판매를 내놓았다.

예를 들어 물미 슈퍼마켓의 스포츠 복식 제품은 평균 50% 할인으로 활동한다.특이한 것은 이런 판촉 행사가 두 주말을 이어졌다.

같은 달 이녕의 티셔츠는 평균 19위안 (3달러)의 가격으로 중국 최대 인터넷 소매상 중 한 범객의 판촉으로 80%에 달한다.이 제품들은 이녕사 2 ~3년 전에 쌓인 재고다.(연한이 긴 체류재고는 통상 오트래스점을 통해 저단시장과 자선기부를 통해 소화한다.차다

4 월은 보통 운동 제품이지만 운동을 하는 것 같아요.신운동복과 환절기 판촉 기간은 물론 신상품이 출시되는 계절이다.봄이 오기 전에 중국의 대부분 지역은 여전히 너무 춥고 야외 활동에 적합하지 않다. 소매상은 일반적으로 이 시기를 선용하여 시즌 스포츠 상품을 판촉한다.

최근의 판촉은 규모나 시간과는 달리 스포츠 복식용품 회사의 재고위기를 반영했다.

국내 브랜드는 줄곧 운동 시장에 대한 기대가 높았고, 그들은 베이징올림픽이 이후 매년 최소 20% 성장할 것이라고 믿는다.거의 모든 스포츠 브랜드 회사는 확장된 버튼을 누르고 가능한 한 더 많은 점포를 열어 그들의 생산 라인을 사용한다.

그러나 경제가 하락하고 스포츠 용품 수요가 줄어들어 2010년부터 시장은 한 자릿수 비율만 늘고 있다.이와 같은 불길이 갑자기 꺼지면서 예상치 못했던 재고 퇴적과 응수 계좌등은 회사를 확장하지 않도록 했다.

중국 6 대 스포츠 용품 상장 회사 는 안달, 이닝, 피크 스포츠, 중국 동향 그룹 유한 회사, 특보 및 361도.지난해에는 361도 회사만 점포 수를 늘렸고, 다른 5곳도 모두 5, 000개 매장을 폐쇄했다.이런 회사들은 올해도 계속되고, 이녕은 또 1, 200개 매장을 폐쇄했다.

맹목적인 확장도 재무의 비정상적인 결과다.

중국 체육용품사들은 최종소비자에게 파는 금액이 정말 얼마인지에 익숙하지 않았다.도매상과 판매상의 금액이 모두 그들의 매출이라고 인정된다.

판매상들은 보통 한동안 상품을 팔아야 하고, 판매상들은 모두 재고를 매점하는 습관을 가지고 있으며, 미래가 상승할 가능성이 있는 위험에 대비하기 때문에 실질적으로 단말의 고객에게 판매하는 숫자는 스포츠 용품 생산 자산 부채표에 비해 훨씬 낮을 수 있다.

정보가 잘못되어 생산상은 시장 잠재력이 너무 낙관적으로 재고가 과도하게 쌓였다.재고가 팔리지 않는 이상, 방대한 판매 네트워크를 유지해야 하며, 업체들의 이윤율이 떨어질 수밖에 없다.

이닝은 지난해 2004년 상장된 이래 최초의 적자를 밝혀 19.8억 위안에 이르렀으며, 주로 이녕 회사가 거액의 금액을 지출하여 재고를 전문적으로 처리하기 때문이다.

다른 회사들은 방법을 강구하여 이윤을 창출하려 했으나, 목격한 것은 오히려 급격한 몰락이었다.스포츠 용품 회사, 중국 스포츠 용품 의상 가장 큰 소득 창출업체, 2012년 순이익 21.5%에서 13억 6억 원.

중국 운동복 회사가 가장 어려운 시기를 겪고 있다고 과언하지 않는다.

대형 상장회사의 운명이 다사다난하다면, 작은 회사의 상황은 가위눌렸다.중국 국가상업정보센터의 보고서에 따르면 지난해 소규모 회사의 파산 비율은 20% 로 5년 만에 가장 높은 비율이다.

보도에 따르면 주문 감소와 재고 기업이 관건이라고 한다.

중국 운동 의상 제조사들에게 기약한 시장 환경 아래에서 고기업의 재고가 세계 말일에 이르지 못하면 미래의 발전 전략 부족은 정말 마지막 날까지 예고하고 있다.

유문유, 진강시, 푸젠 성복장공장과 구두공장은 생산력을 높이면 돈을 벌 수 있는 날이 이미 과거식이다.진강시는 세계에서 20% 의 운동화를 생산해 국내 40% 의 수요를 만족시켰다.

"창신과 디자인에 중점을 두고 시장 마케팅 방면의 차이성을 늘리며 고급 해외 브랜드와 경쟁하는 것을 배웠다."

하지만 단순한 제조업체에서 디자이너로 전환하는 것은 쉽지 않다. 중국의 운동복식업체는 마케팅의 차이화를 높이는 데 적합하지 않다.