브랜드 집합점은 아동복 업계 루트 병목 위의 그 구명초입니까?

'중국의 10대 아동복 브랜드 업체 사롱'에서 많은 아동복 업체 들이 아동복 경로 병목 (병)이 아동복 브랜드의 빠른 발전을 제정하고 있다. 이곳에서 말하는 루트 병목 면적이 작은 가격과 세일 능력이 낮고, 전매점 평효가 낮고 품종 단일 등이 있다.이에 따라 트로키, 조니 등 해외 대형 아동 브랜드 집합점은 국내에서 속속히 막을 올렸다.설마 브랜드 집합점은 바로 아동복 업계 경로 위에 있는 그 구명초입니까?
바로 < strong >의 이번 기호 게스트: < strong >
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's strong '' 조승규 베이징 가맨 '-'a target ='u blank' href ='http:'wwww.sjffzm.com '의상' '' -'유한회사 이사장 '
‘strong '(황웨이 프랑스 소풍피 (홍콩) 국제 유한회사 부총지배인 < < strong >
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'p `strong `1. 백화점 채널: 면적 제한, 판촉 빈번의 순이 적기 `STrong `

의 백화점 루트를 걷는 아동용품 브랜드 중 청소년 야외 장비 캠키즈는 무시할 수 없는 브랜드라고 할 수 있다.

Camkids70% 루트는 백화점, 특히 북방 백화점, 진강명위웨 신발 유한회사 회장에 따르면 장똑똑한 안내, 백화점 코스 하이단 조립 시설과 카마키스의 브랜드 위치와 이미지가 맞닿았다.바로 < p >
‘아동복 브랜드가 중고품 백화점에 진입하면 브랜드 등급과 이미지를 높이는 데 도움이 되고, 중고단백화점의 분위기를 빌리며, 많은 소비자들이 브랜드에 대한 공감을 높이는 데 도움이 된다.”제미곰 어린이 용품 브랜드 감독 왕조양은 말했다.바로 < p >
‘ 프랑스 놀기 (홍콩) 국제그룹 유한회사 황웨이 (황웨이) 총리는 “ 아동복 백화점 진입 ` 큰 나무 밑에서 승량 `이 많기 때문에 백화점 객류량이 많고 고객층이 다양하다.하지만 백화점 입장료는 높고 경쟁성이 강하며 모든 아동복 브랜드의 이상적인 선택이 아니다.바로 < p >
‘p ’은 일반적인 상황에서 백화점은 아동복 브랜드의 위치를 최상위권에 남겨 두었고 면적도 마음에 들지 않고 심지어 ‘당황 ’ 세 글자로 형용할 수 있다.물론 백화점의 할인 능력도 비교적 커서 1년 동안 백화점 마케팅 이벤트는 브랜드 기업에 ‘손해 ’를 벌게 하고 팔았을 정도가 많아지면서 손해를 보는 현상도 많았다.바로 < p >
'strong '' 2. 체인 가맹 전매 채널: 가게 임대, 자영업력 약자 손실 대작 `strong `
'p'은 Camkids 중국 유명 관광지를 통해 브랜드 특색 전문점을 개설해 Camkids 채널 사이트뿐만 아니라 브랜드 인지도를 높이고 관광 지역에서도 편의 쇼핑환경과 전문의 야외용품을 제공했다."우리가 여강에서 열리는 한 전문점, 면적이 매우 커서 제공되는 품목도 매우 많고, 가장 중요한 것은 관광객이 필요할 때 바로 옆에 있다."장총이 말했다.바로 < p >
‘북경 가만복식 유한회사 회장 조승규 ’는 기업의 실적을 막기 위해 2012년 회사의 이를 악물고 98개의 전문점도 열렸다.새 전매점은 하반기에 효과를 거뒀지만 회사의 실적이 상승했다.그러나 문제는 따라서 종합 운영 원가가 급격히 상승했다.개점으로 실적을 늘리는 방식은 일정 단계에서 가능하지만 계속 열면 무거운 칼을 씌워준다.바로 < p >

은 `전매점 유연성이 높아 시장 변화와 자신의 상황에 따라 제때에 판매 전략, 활동 전략을 조절하며 VIP 고객을 지속적으로 유지할 수 있으며 충성도가 높은 양질고객을 보유하고 있다 `

왕조양은 기자에게 말했다. 그러나 날로 늘어난 땅바닥 임대료는 땅바닥을 개설하는 가장 큰 압력이 되며, 도로는 잘못, 자기 경영 능력이 좋지 않다고, 활동이 불합리하게 빚어질 수도 있고, 백화점의 무절제 판촉도 길거리에 큰 충격을 주었다.바로 < p >
'황웨이'는 전문점 개설에 대해 자신의 견해를 가지고 있다. 그는 아동복 개설전문점을 어느 정도 주도적으로 통제할 수 있으나, 단가를 계속 올리고 있는 가게 임대, 각 항목의 양도비는 적지 않은 금액이라고 말했다.바로 < p >
‘strong > 의 브랜드 집합점이 흥하기 때문에, 아동복 브랜드가 백화점에 가서 < < strong > 가 < < < 의 < 의 < 트위트 > 을 찾는 추세 < 가 있다. < 을 < 을
사전의 strong '' 1. 국제 브랜드 집성점에서 중국을 진군하다 < < < strong >
'p'은 2012년 9월 15일 NIKE (나이키), NIKEAction, Jordan (조단), Conver (광웨이), 리비스 전 세계 5대 청소년 스포츠 레저 브랜드의 트로이키 아시아 최초 이미지가 베이징 블루 항만 탈락했다.바로 < p >
‘p ’은 현재 로키는 대중화구에서 직영점을 10여 개 개설했으며, 미래는 홍콩, 상하이, 천진, 중경, 항주, 남경 등 도시를 기함점, 쇼핑센터 문점, 백화점 매장으로 시장을 확장할 예정이다.바로 < p >

은 로키 브랜드가 미국 하드DADADADAD 회사가 2008년 창립해 뉴욕에 있는 것으로 알려졌다.

몇 년 동안 이 브랜드의 발전이 급격히 증가하였으며, 미국, 오스트레일리아, 중국, 멕시코, 남아프리카 등 국가와 중동, 남미주 지역에 널리 퍼져 있다.2015년까지 글로벌 개설된 매장은 500개에 이른다.바로 < p >
‘p ’과 로키스처럼 유럽에서 온 어린이 브랜드 집합점 --JONY 낙후광장, 브랜드 집합점에서 중국 어린이 시장의 열정을 드러내는 것 같다.바로 < p >
'p '' JONY 는 다중 채널 발전, 다브랜드를 병행하는 운영 모드로 MPA, Ochirly 외에도 중국 최초 주둔 국제아동 브랜드 집합점이다.이 상업 패턴의 혁신은 소비자에게 새로운 쇼핑 체험을 가져다 줄 것이다.바로 < p >

은 이번 JONY 국제 아동 브랜드 집합점에서 중국 어린이 산업의 고속 발전의 기운을 포착하여 여러 브랜드가 운영하는 새로운 패턴을 채택하고 만다광장에 진출하는 것이, 이는 아동복 브랜드가 중국 시장에 진출하는 첫걸음으로 아동복 발전을 예고하고 있는 것 같다.

바로 < p >
'strong '' 2. 브랜드 집합점이 우세하게 드러나, 발전 추세 '-'strong' -'의''의 `
‘p ’은 북방 시장에서 Camkids 전문점과 이미 NIKEKEkis 등 국제아동 브랜드의 전문점과 함께 한 고위 매장에 바짝 붙어 있어 좋은 효율을 이루고 있는 것으로 알려졌다.이에 대해 장총은 기자에게 “ 나는 새로운 사물을 배척하지 않고, 그것은 상향적인 표현이라고 말했다.하지만 브랜드 집합점은 브랜드를 선택할 때 각 브랜드의 위치를 고려해야 한다. 가장 좋은 그룹급 비슷한 브랜드다. 이런 집합점 자리도 명확하다.바로 < p >
'아동복 집합률이 분할 때 브랜드 구분을 통해 소비자의 선택면을 넓힐 수 있다.유명 브랜드의 지역 호소력을 이용하여 모든 브랜드 제품의 판매를 실현한다.황웨이는 경영 수익을 보장하는 전제에 소량 브랜드의 고이윤 매출, 경영의 안전성을 유지하고, 이러한 경영 패턴은 지역 경쟁자들에 대한 시장의 압박을 형성할 수 있다고 밝힌 바 있다.아동복 집합점의 형성과 발전은 규모형 다브랜드 기업이 시장 확장 과정에서 새로운 경영 모델이 될 것으로 예상된다.바로 < p >
'p 브랜드 집합 매장, 소비자는 스타일의 다양한 브랜드와 제품을 자유롭게 선택할 수 있으며, 심지어 혼합, 왕조양설, 브랜드 집합점은 소비자들에게 많은 서비스를 제공할 수 있으며 서비스 자원의 통합은 단개 브랜드 서비스의 원가를 절약할 수 있다.바로 < p >
'p > 의 재자, 이 새 채널도 브랜드 업체의 수요에 맞서 브랜드 집합점을 이용하여 브랜드의 우세를 이용하면 브랜드가 더 좋은 선전 브랜드를 통해 시장 점유율을 높일 수 있다.바로 < p >

의 결어: 브랜드 집합점은 현재 중국 아동 루트에서 목욕을 필요로 하는 일미의 햇볕으로 많은 희망과 동경을 가져갔다.

여기에 두 개의 따스한 팁: 다브랜드의 경영자는 장기적인 경영을 필요로 하며, 공급업체 관계 유지와 다브랜드점 이미지를 더 많이 만들어야 한다.브랜드상들은 브랜드 집합점을 선택할 때, 생존률을 우선적으로 고려하고, 실사구시와 자체 브랜드의 위치와 발전을 결합해야 한다.바로 < p >