방직 과학 연구 성과는 시험용 세그먼트 관리에도 무방하다

한 항목방직과학연구성과는 기업에 천만 위안의 투입을 필요로 하지만 기업은 자신의 과학 연구 성과를 어떻게 보호할 것인지 다른 사람들이 쉽게 베끼지 못하게 할까? 강소슬크 회장 손덕영 회장은 기업의 방법인 분단식 관리에 대해 언급했다.그는 기업이 기존의 교훈을 흡수하여 총결한 소중한 경험이라고 말했다.

2007년 기업은 자주적으로 ‘ 일보법 ’ 선진 기술을 개발하고, 이 기초에서 2009년과 2010년 2세대, 제3세대 제품을 개발했다.손덕영은 기업이 이 이 기술에 5000만 위안에 가까운 원가를 투입했으나 현재 몇 십 개 기업이 생산을 모방하고 있으며 기업의 핵심 기술장비를 포함해 다른 기업에 베껴 갔다.

2011년 말, 슬크와 동화대 협력 연구 개발면시리즈 제품은 기업의 현재 일보법 기술에서 연신 개발을 하는 것이다.한 번 좌절을 당하면 현명하고, 자신의 이익을 보호하기 위해, 이번에 기업은 단락적인 관리를 채택하였다.

손덕영 에 따르면 기업 생산초모면절단편은 다른 사람이 살 수 없다. 자신의 레시피에 따라 만들어진 것이고, 슬라이스는 자기를 제공하지 않고, 외부 판매를 하지 않고, 기업의 방사 공예의 향상, 설비의 개조를 통해 초모면의 생산을 실현할 수 있으며, 전체 과정은 자신이 통제하고, 분단식 관리를 채택한다.

어떤 부분적인 관리일까? 손덕영은 초모면 은 새로운 제품으로, 기업의 원료의 각종 첨가제를 가입하는 과정에서 한 사람이 아니라, 기업이 과정을 첨가할 수 있는 레시피는 일부 사람들이 알고 있으며, 다른 부분의 배급자는 다른 일부 기술자들이 모두 공예 과정을 알 수 없다는 것을 소개했다. 그러나 인원이 일부 유출되지 않았더라도 기술레시피를 유출할 수 없다.또 기업의 기술 장비에서도 단락 구매를 선택하여 3 ~4개 공급업체를 선택하고 최종 설비는 기업의 자체 조합으로 이루어져, 한 업체의 공급업체와 한 개만 정해진 것이 아니라, 가져오지 않고 가져오는 것도 어느 정도 표절 가능성을 줄였다.

단락식 관리는 기업에게 단맛을 보게 했다.손덕영은 국내 많은 기업의 공사 감리가 전체 기술공예에 대해 이해할 수 있으며 연구가 유출될 가능성이 커졌다.단락식 관리 패턴은 기업이 과감하게 연구에 투입해 다른 기업들이 난이도를 따라하기 때문이다.

지금방직업기업이 자주적 혁신을 제창하고 과학기술 수단을 이용하여 시장가치를 실현하고 실천 과정에서 기업은 자신을 보호하는 것을 배워야 하며 힘들게 투입하지 말고, 마지막에 다른 사람에게 이익을 얻게 된다.스르크의 분단식 관리 수단은 확실히 참고할 만하다.