08년은 중국 신발 사업의 부도년?

올해 중국 신발은 보행이 어렵습니다.

광저우의 신발 사업은 아직 도산에서 벗어나지 않았는데 ‘신발도 ’ 진강의 신발 기업도 도산에 빠졌다.

왜?

중국화는 국제시장에서 가장 명성이 높은 중국 제품일 수도 있다. 중국은 세계에서 가장 큰 구두제품 생산국과 수출국으로 유엔 공업발전기구의 통계에 따르면 우리나라의 신발 생산량은 세계 63%를 차지했다. 평균적으로 계산하면 전세계는 매년 중국산 신발 한 켤레를 신는다고 할 수 있다. 중국화를 떠난다면, 이 세상에는 많은 사람들이 한치의 어려움을 겪을 것이다.

그러나 지난해부터 중국 신발은 해외 시장에서 미증유의 한파를 겪었다. 먼저 구두수출이 10여 년 만에 처음으로 하락했고, 수출 13억 켤레는 전년 대비 6% 하락했고, 올해 1분기 전국 제화 업계 수출 출구는 또 같은 5.3% 하락했다.

진강은 중국의 구두업도 마찬가지라면 반대하는 사람이 없을 것이다.

기존 캔버스 신발을 생산한 도시는 하룻밤 사이에 국내 운동화의 제조기지로 전형됐다.

이렇게 신속하고 화려한 몸을 돌려 나이크와 아디다스 같은 다국적 거물들이 모두 두려워한다.

그러나 오늘 진강은 전대미문의 곤경에 처해 있다.

국내 기타 노동 밀집형 업종과 같은 제화업체들도 위안화 절상, 원자재와 인력 원가 대폭 향상, 수출 위축의 무거운 압력 아래 생사선에 발버둥친다.

진강 신발업의 현황은 위태롭고 위태로운 성어로 형용하여 조금도 지나치지 않다.

"포장비는 30%에서 50%까지 올랐다. 구두 밑창이 30% 올랐다. 기술자 임금이 30% 올랐다."

한편 위안화 평가절상과 끊임없이 상승하는 원자재 원가, 노동자 임금, 한편 은행의 금융 긴축과 민간 대출금리의 인상, 기업의 자금 사슬은 공전 난황.

“거의 매주 공장이 도산하고 있는데, 주문서를 받지 못하는 게 아니라 주문서를 더 받지 못하겠어요.”

앞서 진강진진진진진은 설날 전후 30년 제화역사가 있는 진강화 사업이 1차 부도가 발생했고 이후 100개 공장이 문을 닫았다는 분석에 따르면 업계 인사들은 계속되고 중소기업이 점차 도태될 것으로 보인다.

"삼각빚도 사람을 죽일 수 있고 빚진 돈이 너무 많아 외계도 돌아오지 않으면 많은 기업들이 이렇게 넘어진다."

5층 빌딩 고공장의 시씨는 1990년대부터 구두업 사업에 종사하고 있다고 소개했다. 대부분 가정식 작업장으로 시작된 진태기업들 사이에서 삼각채 관계를 맺고 기업 사이에는 서로 부채를 지탱하고 있다.

“ 고리대금은 보편적인 융자 방식으로 일반적으로 수백만 건의 상호 대출, 고액 이자의 압박 아래에서 많은 기업들은 종종 자산으로 빚을 갚는다. ”

현재 진태진의 신발 기업은 리즈의 절반 안팎으로 일부 브랜드 기업들이 외천을 시작한 것으로 알려졌다. 더 많은 자금이 문제가 있는 기업이 부도난 것으로 알려졌다.

진강진진진진상회에서 기자들은 설날 전후로 망하는 중소형 기업에 따르면 진진진진진진진은 약 20여 개로 진강시 관측 통계자료에 따르면 2008년 1분기 전 시 712개 제산업체 납세자 중 309개 국세입고가 동기 대비 하락하거나 영입고되며 전년 대비 327만원을 감수해 40% 하락했다. 정영화는 기자에게 진강의 제화기업이 보편적으로 반영돼 여러 요소를 집중적으로 반영하며 기업은 역대 가장 어려운 관구로 걸어갔다.

정영화 진강시 상회 부회장은 "달러의 평가 저하, 석유화학공의 가격 인상을 포함해 근로자의 임금이 많이 오르고, 은행의 자금이 긴축되어 있는 것들이 한데 집중되면 단순한 물건이 하나 더 잘 될 수 있다. 지금 집중하면 이 수출업체들의 스트레스가 커서 이런 상황에서 생존하는 것이 아니라, 발전이 아니라, 기업을 어떻게 잘 넘기느냐는 것이다"고 말했다.

복건진강은 안달 361도, 델혜, 조단 등 운동화 브랜드가 급격히 상승할 때, 이들이 이목을 내팔았는데 국내 소비자에게서 시장을 찾는데, 국내 제화업체는 대부분 내외 가공을 해 온 지 여러 해 동안 대만, 홍콩, 유럽 등 해외 고객들이 수출 주문서를 작성해 객관적으로 경쟁하는 데 익숙한 기업들은 저가 경쟁을 하고 있다. 단번에 브랜드의 길을 바꾸지 못하는데, 그것은 무엇으로 넘어가지 못할 어려움을 겪을 수 있을까?

기술과 친환경의 길로 몇 년 진강슈즈 기업의 새로운 기술 ’ 이 끊임없이 출현되었다.

어떤 사람들은 그것이 모두 꽃과 주먹, 다리, 개념이 많다고 생각한다.

그러나 일부 선두기업들은 기술적으로 혁신을 꾀하고 차이화를 구현할 수 있다는 것을 부인할 수 없다.

진강기업의 학습 능력은 매우 뛰어나고, 가장 이른 ‘ 스타 ’의 ‘ 브랜드 흐름 ’ 에서 지금까지 ‘ 기술 흐름 ’ ‘ 자본류 ’ 까지 마찬가지다.

한 선두 기업의 성공 사례에 대한 시범 작용 하에 하룻밤 사이에 과학기술이 지금의 시장의 가장 큰 매점임을 깨닫고 상장할 수 있다는 것을 깨닫고 무궁무진한 장점을 가져왔기 때문에 모두 최선을 다하여 개발을 위해 최선을 다해 시장에 대비하고 있다.

‘흐름 ’이라 불리는 것은 이미 하나의 추세를 형성하고 일정한 규모를 지니고 있기 때문이다.

생태 환경보호 방면에서 우리는 비록 ‘ 싹싹 ’ 을 보았지만 이런 싹은 아직 기후를 이루지 못하고 소수의 선각적인 기업만이 참여했다.

세계체육용품 연합회 주석 존 라르슨 씨가 강조한 것처럼 중국 기업은 세계체육용품업에서 갈수록 중요한 역할을 하고 있으며 환경보호 면에서 더 큰 의무를 다해야 한다.

우리는 선두기업이 먼저 ‘ 브랜드 흐름 ’ ‘ 기술 흐름 ’ 을 일으킨 후 다음은 ‘ 환경 보호 흐름 ’ 이다.