제화업계 자본 투자, 브랜드 신발 가맹상에 의해 좋은 새로운 분야

브랜드가 일정한 규모로 발전할 때 많은 기업들이 상장문제를 고려하기 시작한다.

상장되면 종합 실력을 가진 브랜드에게 현명한 가치를 잃지 않는다.

본토운동 브랜드를 예를 들다.

지금 운동을 하고 있지만.

업계는 이미 몇 개의 상장회사들이 있지만, 중국의 거대한 소비시장에 대해 이들 기업들은 현재의 시장의 수요를 만족시킬 수 없다.

이 점으로 보면 구두업의 투자 기회는 거대한 것이다.

관련 자료에 따르면 현재 내륙의 스포츠 브랜드 시장 규모는 2006년부터 2009년 4년까지 연간 약 23%의 성장속도를 유지할 수 있으며 2009년부터 2012년까지 약 20%의 성장 속도를 120억 달러로, 2013년, 신발 생산량은 새로운 돌파를 실현할 수 있다.

갈수록 방대하다.

국내 몇 대 스포츠 브랜드, 이녕, 안전 등 기업의 규모는 나이크에 비해 차이가 비교적 크기 때문에 일부 출시되지 않은 규모의 신발류 기업들에게는 장래에 크게 할 수 있다.

현재 투자계에서는 구전한 투자기관만이 구두업을 겨냥한 것은 아니다.

홍삼자본, 정휘투자, 연상투자, 방원자본, 고에너지 자본 등 기관도 이목을 집중시켰다.

이에 대해 업계에서는 중국에 아직 출시되지 않았거나 투자된 비교적 유명하다고 지적하고 있다

비교적 작은 기업들이 끊임없이 성장하고 있다. 좋은 시장의 위치, 좋은 시장의 보급 메커니즘과 이익 모드, 그리고 새로운 기회를 얻을 수 있다.

특보, 안정 등 기업들이 이미 출시됐지만, 이 몇 천 개 기업 중 중형 기업은 여전히 큰 발전 공간이 존재하고 있으며, 그 세분시장 영역은 아직 형성되지 않고 있어, 많은 기업과 투자자들에게 기회를 제공했다.

예를 들어 팔코는 현재 다른 제품을 생산하고 있지만, 기업의 발전으로 보면, 테니스 발전의 노선을 확정했고, 생산 보드와 테니스 위주의, 이것은 현재 막막한 가운데 있는 구두기업에 대한 시사와 기회다.

중국 신발업의 현재 환경에서 구두업 자체의 산업 이전 및 업그레이드의 전환도 동시에 전통구두업의 새로운 상업이 발산됐다.

토지 통제, 자원 부족, 노동력 원가 증가, 동부 지역 제화 업체, 특히 주 삼각 지역

중서부와 동남아의 생산력이 상대적으로 낙후된 지역으로 눈을 돌리고 산업이 갈수록 더 커지고 있다.

한 그룹의 시장 통계 자료에 따르면 동완의 구두업 업체 중 50%가 중서부 지역으로, 호남, 강서, 쓰촨, 광시, 하남 등지에는 25%가 동남아 지역으로, 베트남, 방글라데시, 인도, 미얀마 등 국가설 공장을 25%로 설치했다.

업계의 성장 가치를 찾는 투자자들에게 구두업이 투자의 기준에 부합하는 것이 분명하다.

현재 투자자들이 신발업에 투자하는 주요 원인은 일용 소비품의 시장공간이 비교적 커서 반경제주기적인 작용으로 식품업계와 유사하다.

이녕, 안전, 특보로 투자자들의 추앙을 받으며, 주로 그들의 자주브랜드와 중국 시장에서 판매망을 얻고 있다.

전문가들은 아직 조정의 결과가 어떤지 판단하기가 어렵지만 최소한 1년의 관찰기가 필요하다.

그러나 제조업은 이미 우승 열패의 경쟁 시대:작고 흩어진 작업장 업체들이 잇달아 도태되고 자원 배치, 혁신, 관리 규범을 중시하는 우질기업이 강해지고 강자, 약자 약자 약자 약자 약자 취약한 상황을 보여주고 있다.

그러나 이 조정 과정은 유명 브랜드들이 시장을 확대하는 가장 좋은 시기뿐만 아니라 투자자가 개입할 수 있는 기회다.

운동화 분야, 특보, 361 °등 상장사들은 아직 크고, 전체 생산 상태로 구두류 제품을 생산할 뿐만 아니라 운동도 생산한다.

운동기구 등 제품은 중형 회사가 들어오면 상대적으로 큰 편이다.

업계 현황부터 관찰할 수 있다. 이 단계는 운동화라는 세분시장이 뜨거워지기 시작했고, 스포츠 브랜드 자본 투자 열풍도 더욱 새로운 발전단계로 이어질 것이다.

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