청도제 구두업, 통합 전형 발전의 포부는 반드시 얻을 수 있다.

문턱이 낮고 노동밀집, 악성 경쟁이 심각하고, 제품 부가가치가 낮고, 디자인 개발 능력이 부족, 브랜드 결핍...

청도제 구두업에 이런 부족은 여전히 존재한다.

몇 년 전 해외 시장 수요가 왕성한 시대에

상대적으로 저렴한 노동력으로 보잘것없는 ‘수고비 ’, 이런 부족한 것을 직시하지 않으면 해외 수요 부족, 국내 인력 등 생산 원가가 오르는 가운데, 이 부족은 이미 제화업체에 얽매이지 않는 고비를 넘어 죽을 수밖에 없다.

'남다'는 왕이다.

나이크가 가버렸으니 아디다스도 가야 한다.

전 세계

거두가 잇따라 화공장을 폐쇄하고 현재 중국제 구두업의 난처한 처지: 일각에서는 원자재, 노동력 원가가 급격히 상승해'중국제조'의 이익 우세는 더 이상 없다. 한편 글로벌 경제 위기가 외부 수요 침체로 인해 수출이 급격히 줄어들고 국제무역분규가 끊이지 않는다.

중국제 구두업은 이미 중요한 사거리에 도착했다.

2008년 글로벌 금융위기 발생 이후 제창업이 부도세로 10퍼센트 가까운 제화업체가 도산하고 있다.

금융위기의 여파로 2010년 제창업이 새로운 부도세를 맞아 20퍼센트 가까운 제화업체가 도산하고 있다.

이번 두 번은 부도가 가장 심각한 것은 아니다.

금융위기 및 유럽 부채 위기의 시너지 효과로 올해는 더욱 거세진 파산으로 30%를 넘어설 전망이다.

일업계 인사.

"제창업은 전면 통합 기간을 맞아 스티커 생산에 의존하고 가공비를 버는 소기업들이 인공 등 원가 급상승으로 이윤 공간을 압축시키고 해외 주문 감소로, 설상가상가상가상 타격을 줄 수 있고, 창의력 부족과 브랜드 기업의 한편으로는 주문서를 받기 어렵고, 또 다른 한 편으로는 자주브랜드가 없기 때문에 내산으로 전산할 수 없고, 전산이나 등으로 죽을 수밖에 없다"고 말했다.

이 관계자는 제화업체가 지금 해야 할 것은 최선을 다하고 이번 도산과 순조롭게'남은'을 넘기는 것이라고 분석했다.

장성불쇠한'헨타 샘플 '

'산동은 전국 6대.

기지 중 하나, 청도는 산동 구두류 수출의 수도꼭지, 수출 총액은 전성 8할을 넘어섰다.

시 상무국 관계자가 기자에게 알리다.

중국 신발 기지 차이, 첫 번째 산동성 대외무역 전형 업그레이드 전문형 시범 기지, 청도, 그리고 전국 제창업의 흥쇠한 개시계.

최근 기자는 이곳에서 인터뷰를 할 때 형세가 심각하고 경쟁이 치열하지만 개별 기업은 완선한 판매 경로, 강력한 과학 기술 창의력, 제품 개발 능력, 시장 개척력, 악성 경쟁의 늪에서 벗어나 역세를 이룩했다.

“현재 회사는 인수 주문서를 감당할 수 있는 부하 생산을 감당할 수 있는 만큼 올 상반기에 회사의 수출이 안정된 성장을 이루고 있다 ”고 말했다.

청도 형달 주식 국제 마케팅 센터 사장은 백청명 기자에게 올해 정세가 2008년보다 더 심각해 이런 실적이 쉽지 않다.

평안히 한 칸을 넘을 수 있을 뿐 아니라, 원기를 상하지 않았을 뿐만 아니라, 오히려 고속 성장을 이루는 것은 헨다 "브랜드 립업, 기술강기업의 발전 전략에 덕분이다.

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“자신의 브랜드가 없다. 오로지 대리공에만 몰두하고, 자신의 핵심 경쟁력은 영원히 없다.”

백청명은 창립 이래 브랜드 발전 전략을 견지하고'제품 경영'부터'브랜드 경영'까지'자본 운영'까지 전략을 바꾸어 소비자'양질의 제품을 제공'부터'우수한 브랜드'까지'양질의 생활 방식'으로 변화해 소비자들에게 패션, 건강, 편안, 안전한 생활 체험을 제공하며 중국 구두업 패션 브랜드 운영상이 됐다.

제품 경영에서 브랜드 경영을 통해 자본 운영에 이르는 중대한 뛰어넘은 뒤, 형달 지분은 국제화의 전략 시야를 제시하고 “ 노동 밀집형 전통 산업이 기술 집약형 패션산업으로 업그레이드된 발전 전략을 실시하고 있다.

“제화업계에서는 외국에서 성숙한 기술을 가지고 있다. 이를 위해 고객과의 협력에서 양분을 받으며 자신의 실력을 크게 키우고 있다.”

백청명은 과학기술을 혁신하고 기업의 전형 업그레이드하는 길에서 ‘ 원시적 혁신, 집성 혁신, 흡수 재혁신 ’ 을 일체의 연구 개발 체계를 형성하고, 과학기술을 기업의 기업 장청의 장기 발전전략으로 매년 회사 수입보다 낮은 6.2% 로 개발에 투입됐다고 말했다.

현재 형달은 기술 발명과 실용 신형 등 특허기술801개, 주재나 업계 기술 표준 45개, 168개, 제품 및 성시급 대상을 수상하고 있다.

국가지적재산권국 특허망 정보 검색에 따르면 헨다는 중국 구두 기업특허가 1위를 차지했다.

제창업은 어느 쪽으로 향합니까

앙다의 성공은 청도의 제창업에 참고할 수 있는 견본을 제공했다.

시상무국 관계자는 청도 구두류는 전체 시장에서 10대 수출 상품 중 하나지만, 현재 수출업체 구조가 불합리하고, 외자 기업의 수출은 7성가량에 비해 장기적으로 수출 전 3갑을 차지하고, 본토기업의 세도가 약하고, 실력 있는 기업은 헨다, 쌍성 명인 등만 봉모린이라고 할 수 있다.

외자 기업은 거의 국제 유명 브랜드의 대공기업으로 수출하여 글로벌 전략의 영향이 매우 크다.

예를 들어 몇 년 나이크 등 브랜드의 레이아웃 조정, 수출 형세가 괜찮은 청도 세원 구두업에 치명적인 재난을 가져왔다. 그 수출액은 2007년 근대 달러에서 2010년 3000만 달러로 급락했다.

이에 따른 또 다른 신발 공장 청도 삼호 제화 유한 회사는 부진해 시장에서 물러났다.

이 관계자는 제화업체가 전철을 밟지 않도록 빠른 변화 방식을 가속화하고 자신에게 부가가치를 가진 제품을 만들어야 한다고 밝혔다.

저단시장에서 중고단 시장으로 나아가려면 수량형 품질형과 효익형으로 전환하고 산업의 업그레이드 전환이 필수적인 길이다.

재소산업체인, 이윤 모드를 바꾸고 단순히 생산에 의존하는 노선, 설계, 생산, 판매 및 서비스의 완전한 체계, 산업 체인 관건을 통제하고, 가치 잠재력 높은 고리를 자신의 손에 단단히 장악할 것이다.