‘ 노동자 모집 난제 ’ 는 복장 기업의 전형 상승을 유도한다

　　 “产品附加值高了，才有活的机会。否则，企业不行了，还怎么养工人？”近来，温州平阳一家服装厂的老板娘常把这话放在嘴边，她说现在厂里稳定的工人是那些跟了企业十多年的老工人，但有些已50多岁。现在工人难招，企业根本不敢扩大规模，只能够在产品、品牌、管理、市场营销等多方面进行提升，否则只有死路一条。

이 사장의 말은 일부 온주 의류 업체 사장의 심성을 토로하며 일부 기업들이 주문을 받지 못하도록 했다. 원래 자각적으로 생활할 수 있었을 때 이미 실제, 노생상담의 핵심 경쟁력 등 일련의 문제가 무미건조하게 드러나 기업의 전형승을 강요하고 있다.

  　　  不再热衷买地扩规模

올해 들어 노동자들은 주문서, 자금 앞의 가장 중요한 문제가 되어 노동자가 없고 일부 중소기업들은 주문도 받지 못한다.

시내 한 가상 경영 의류 브랜드 기업은 절강 강소, 강소, 광동 등지에는 모두 공급업체가 있는데, 이 기업의 노총은 올해 들어 이 지역의 가공 공장이 보편적으로 개업이 부족하여 가업률이 70% 이상의 기업으로, 가공 공장의 계약이 정해진 후, 기업에 납품할 것을 요구했다.

몇 년 전에 우리 시에는 의류 기업들이 연합하여 그룹을 설립하여 토지를 사들여 새 공장을 건설할 준비를 하고 생산규모를 확대하였다.

현재 이 그룹의 공장은 아직 건설되고 있지만 이미 주주가 자신의 토지를 다른 동행에 양도하고 싶지 않다.

최근 기자들이 시내, 서안 등지를 방문한 의류업체들은 대량의 기업들이 생산 규모를 통제하고 있어 더 이상 양의 성장을 추구하지 않고 있다.

온주시 의류 상회 대외 무역부 사무총장 오일형 오일형 회원 기업은 현재 많은 회원 기업들이 토지를 사고 공장을 확대하는 것은 이미 이전처럼 짙은 흥미가 없다고 말했다.

생산 기업은 양극분화되고 있다

현재 온주 의류 생산 업체는 양극분화: 주문 안정 공장, 연성기 평형, 근로자 역시 상대적으로 안정, 주문 불안정한 공장, 담성성기 불균형, 노동자들이 머물지 못하고, 반대로 악순환에 들어섰다.

일부 업계 관계자들은 좋은 공장은 사람이 부족하지 않고 좋은 공장이 더 높은 가격으로 주문서를 받을 수 있으며, 좋은 브랜드와 협력해 연간 균형 생산을 지속적으로 안정적으로 보답할 수 있다고 말했다.

인력 모집 문제가 갈수록 심각해지면서 근로자들은 더 많은 양질공장을 향해 유동할 것이다.

가윈 의상 유한 회사는 우리 시산마 복식 주식회사 장기 공급자 중 하나다.

선마는 매년 매우 좋은 순위 계획이 있기 때문에, 기업의 연간 주문이 안정적이며 성수기 균형을 이루고 있기 때문에, 이 회사의 인적자원부 사장이 소개했으며, 지난해 회사의 노동자는 700명 안팎으로 올해 1100여명으로 늘어났다.

   　　 升级总部功能

2배로 복식 유한회사 회장은 글로벌 산업이 이전한 규율이 이러해 생산제조는 항상 노동력 비용이 낮은 지역으로 이동한다고 말했다.

배로 보내온 것은 이미 안휘 등지에서 생산공단지를 건립하여 산업의 이동 준비를 해냈다.

온주 레안의 본사는 본사 기능을 담당하고 판매와 개발만 한다.

일찌감치 근로난을 예감한 홍황블루 그룹 회장 이현동 회장은 34년 전부터 생산규모를 확대하지 않기 시작했고, 심지어 의도적으로 생산을 압축했다.

조튼그룹 심응금 사장도 최근 몇 년 동안 조튼이 생산규모를 확대하지 않았고, 모든 정력을 브랜드 건설에 올려놓고, 미래는 생산 규모를 축소할 가능성이 없다고 말했다.

선마복 주식 유한회사, 앨리스 그룹 등 가상 경영업체 관계자들은 이미 2,3년 전부터 중서부 지역에서 공급업체를 찾아 양성업체를 찾는다고 밝혔다.

온주시 의류상회고문 이연휘는 공모난에 대한 문제가 노출된 것은 물론 기업들이 자신들의 종합 실력 문제를 회피하기 위해 기업의 경쟁력을 더욱 높일 뿐 아니라 제품 개발, 시장 확장 능력 등을 포함해 더욱 발전할 수 있는 성장은 현명한 선택이 아니다.

이연휘는 아마도 앞으로 온주 의류업에 대해 제품의 수량이 다소 줄어들 수도 있지만 전체 온주 복장의 부가가치가 더 높아질 수도 있고 제품 품위가 더 높아질 수도 있다.