健盛グループ：帆を上げて世界のメリヤス運動服製造のナビゲーターを作っています。

会社は2020-2022年発展戦略計画を発表します。世界的なニットウエア製造のリーディングカンパニーを目指し、「三高一低」を実現することで業界トップの地位を強化する。2018年報が提出した「肌着業界のリーダーになるための努力」に比べ、新開発戦略は主に以下の通りである。1）製品をニットウエアの全種類に拡張し、2）同時にお客様をスポーツブランドに焦点を合わせて、会社の新しい航路は運動の優良品質のコースにおいて、製造優勢を十分に発揮すると考えている。

「三高一低」、高品質のレイアウトは全世界で生産されています。会社は知能製造を深化させ、「高効率エネルギー」を実現し、ODM保証製品の「高品質」に転換し、持続可能な「責任を負う」を推進し、生産能力を最適化し、「低コスト」競争力を体現し、計画目標を実現する。実際の措置を実行すると、会社は次のようになります。

1）将来の三年間に5億元を投資し、ベトナムの清化に靴下交換機2000台を追加し、ベトナムの興安にシームレスな織機330台を追加し、「ビッグデータ」倉庫を建設して最適な生産計画を立てる。

2）研究開発チームの人数を増やし、長年蓄積した設計資源、生産データ及び原材料企業などの外部資源を統合し、製品ラベル体系に関連する製品データベースを構築し、ODMの設計能力を向上させる。

3）「自動包装」を導入し、視覚的な探査を備えた機械を導入して、人工検査、織機のネットワークを代替して生産中のコントロールを実現し、知能製造レベルを全面的に向上させる。

4）国内市場に対するサービス比率を増やす。2018年に会社はコア顧客を安定させ、新開発にNike、adidas、Gapなどの海外ブランドを作り、且つ85%の収入は輸出業務から来ています。新企画目標は女性高級スポーツブランドJSCを開発し、同時に国際ブランドと中国エリアでの販売を開拓し、国内市場を開拓します。

5）データ駆動モードを確立し、内部管理を完備する。会社の目標は情報化建設を加速し、システムを通じてグループの生産拠点に対する直接管理を強化し、同時に設計研究開発総監督、情報総監督と自社ブランド副総を新たに増加し、組織構造を調整して新企画を支持する。

当社は今後3年間の生産能力を持続的に向上させ、販売量の増加を見込んでおります。2019、2020、2021年の綿靴下の販売量はそれぞれ3.05、3.63、3.88億足で、シームレスな製品の販売量は2300、2900、3500万枚と予想しています。

生産能力が持続的に拡張される中、2019、2020、2021年の収入はそれぞれ18.4、22.3、25.7億元で、前年同期比の伸び率はそれぞれ17%、21%、15%と予想されています。

会社が新たに発表した計画と生産能力の手配を考慮して、私達の小幅な利潤予測は2019、2020、2021年の収入はそれぞれ18.4、22.3、25.7億元で、同期比17%、21%、15%増加する見込みです。粗利率はそれぞれ30%、31%、32%で、純利益はそれぞれ2.65、3.42、4.33億元で、同28%、29%、26%伸びた。

2020年のPE推定値区間18-20 Xを与え、合理的価値区間14.80～16.44元に対応し、「大市より優れている」評価を維持します。