シャッフルモードは急速なファッション業界の二極化を続けている

ファストファッションブランドは広範囲のシャッフルを経験しており、行き詰まりに向かっているものもあれば、静かになっているものもあれば、ピークに登って人気を集めているものもある。ファストファッション分野はユニクロをはじめ、FOREVER 21、TOPSHOPをはじめとする二極化が顕著で、ファストファッションブランドの相場をさらに混乱させているようだ。

　　爆売れユニクロ

ユニクロKWASの連名モデルが再びユニクロを波風に押し上げた。6月3日、この連名モデルが発売されると、天猫旗艦店はすぐに売り切れ、一部のオフライン店舗でも続々と略奪現象が発生し、一部の製品はすべて売り切れ、商品の供給源がなかった。このため、複数の実店舗が購入制限政策を打ち出している。

ファストファッション業界の別のブランドとして、ユニクロの業績も異なる。今年4月、ユニクロの親会社であるファーストリテイリンググループが発表した2019年財務諸表の上半期の業績報告によると、グループの収入と利益は共に増加し、収入総額は月760億元で、前年度同期比6.8%増加した。経営利益総額は月103.57億元で、前年同期比1.4%増加した。中国に入ってから、ユニクロの店舗はすでに4桁近くに達しており、ジャングルの法則、インターネット科学技術、連合IPの3つの政策がユニクロを成功に導いている。

しかし、ファストファッションは退潮しており、ユニクロも一定の無力要素に直面していることは見逃せない。昨年、ユニクロの海外市場の業績が初めて本土市場を上回った。国内の業績は惨憺たるもので、収益は共に低下した。ユニクロの市場空間が天井に触れそうになったとしても、そうではない。日本本土市場の成長は力がなく、ユニクロに海外市場の開拓を強要しているが、中国市場は必ず海外第一の市場である。柳井氏が強調しているように、中国には13億人の人口があり、中国のアパレル市場は決して減速しない。

H&Mのハイエンドブランドが中国に進出

H&Mグループのハイエンドブランド&Other Storiesは6月11日、同ブランドが中国市場で展開する初の旗艦店である天猫に今秋進出すると発表した。によると、&Other Storiesは現在、世界各地に70店舗を展開しており、H&Mグループ傘下のCOSブランドと比べて、スタイルはより文芸的で個性を強調しており、デザインはすべてパリ、ストックホルム、ロサンゼルスの3つの仕事に由来している。同ブランドはH&Mが天猫に導入した5番目のブランドでもある。

H&Mが天猫に進出したのは昨日のことのようだが、よく計算すると1年を超えている。1年以上の間にH&M天猫旗艦店に800万人以上のファンが蓄積されたことをきっかけに、H&Mの中国での販売も大きく向上した。H&Mが2019年1月に発表した年報を見ると、純収入は5%上昇し2104億スウェーデンクローナに達し、電子商取引事業は着実に成長し、売上高は22%上昇し、グループ総売上高の14.5%を占めた。

天猫電子商取引プラットフォームがH&Mの急速な成長に驚喜したのは、なぜH&Mグループが傘下ブランドを次々と進出させようとしているのか理解に難くない。結局、これはグループ全体にデジタルチャネルの力を見せている。

TOPSHOP破綻寸前

昨年11月に中国のTOPSHOPを全面撤退し、半年余りで倒産の崖っぷちに立たされた。この間、このブランドは広範囲な閉店、性的スキャンダル、創業者のリストラを経て、5月末までに正式に破産を申請した。

TOPSHOPの親会社であるアルカディア傘下には8つのブランドと566の店舗があり、破産手続きを経て「会社随意契約」が48社閉鎖され、1000の関連職が削減され、他の194店に30%から70%の賃料引き下げを求めることが分かった。

TOPSHOPのオーナーが性的スキャンダルで米国で起訴され、ブランドが再び非難にさらされている。販売実績の不振とブランドイメージの損なわれた二重の打撃の下で、TOPSHOPの米国での小売事業も破滅に向かっており、自分を救うためには自分を売るしかないが、買い手がまだ現れていないだけでなく、日付も延期されている。

いくつかのブランドの行方は全く異なり、ユニクロは高いところに向かい、H&Mも台頭する傾向にあるが、TOPSHOPは挫折している。世界経済の不況も業界の変化を加速させ、ファストファッション業界の「シャッフル」モデルを継続させている。業界の二極化が拡大し続けると信じていますが、誰が圧力に耐え、苦境の中で成長し、最後まで王者に残ることができますか。作者：汪伊婷