個人消費時代が来る

最初にパリのファッションデザインの舞台に立った中国人デザイナーとして、有名なファッションブランドの代表取締役として、謝鋒は最初のデザインの夢とファッションデザインで報国する理想を忘れませんでした。

設計の中で、かつて日本に行って深く勉強した経験があって、更に謝鋒に東方の文化に対する深い理解があって、彼に東方の風格を自分の設計の特徴とさせます。

これは一番いい時代で、最悪の時代です。

吉芬の設計を振り返る2015年、謝鋒は百年以上前のディケンズの「双城記」の中の名言を借用した。

2015年、謝鋒に最も感銘を与えたのはインターネットが伝統企業に与えた衝撃と吉芬のような伝統的な服装企業としての積極的な対応と変化である。

しかし、謝鋒によると、「消費習慣は多様化しており、実体店は依然としてその生命力を持っており、今私たちが見ているような大量の紙媒体は衰退しつつあるが、生命力を維持し続けることができるのは高品質の紙媒体であり、実体店も同じである」という。

消費者の個性化の時代が来たとはいえ、ファッションカスタマイズの「春」はまだ時間、技術、サービスの充実が必要で、本当に春を迎えられます。

「カスタマイズ時代の到来は、デザイナーの才能を発揮するだけでなく、各方面の技術、サービスの組み合わせと完備が必要です。

中国本土のカスタマイズ市場は大きな潜在力を持っています。本当に動かす必要があります。」

彼によると、吉芬は2016年に引き続き品質が良いということです。

拡張を行うとともに、店舗の店舗イメージを重視する内容となる。

また、吉芬はネットマーケティングを強化し、オンラインとオフラインを結合し、店舗を中心にO 2 Oを実現する。

2016年に入ってから、「供給側改革」は各業界で人気の言葉となりました。ファッションデザインとマーケティングの分野でもそうです。

謝鋒氏は、中国のファッションデザインは各方面の資源を広く集め、個性的なデザイン、柔軟性のある生産、社交化のマーケティングを実現し、消費者のアップグレードに適応する必要があると考えています。

吉芬は現在全国に80店舗があり、90%以上が直営に属しており、中国全体の経済転換に直面する過程で柔軟に転換でき、全体的な傾向において、吉芬は未来の消費市場に自信を持っている。

産業チェーンの角度から見て、謝鋒は、供給側が在庫、生産能力、レバレッジに行くことを強調すると同時に、デジタル化、ネット化、知能化を推進することを強調しています。これは各業界とポートが直面している同じ問題です。

現在の紡織服装産業チェーンの先端は二極化現象がはっきりしていますが、能力はそれぞれ違っています。甲と乙のように、要求、意思疎通、問題解決の過程を提出しなければなりません。基本的に同期できます。

言及して、国際的な視点で中国の感情を説明するのは比較的に理解されやすいです。これは李安監督の目の中でどうやって映画で東洋文化を表現しますか？

「東洋文化が世界中で受け入れられる言語になることを望んでいます。このプロセスは私のこの十数年の努力の方向です。以前はパリで発表をしていました。このような精神に基づいて、どうですか？

世界語になります。

2016年は紡織服装業界の異常な苦労の年かもしれません。自分と吉芬の設計に対する期待に言及し、謝鋒さんは「引き続き学習し、新たな環境下の伝統的な服装業界の転換機会を探求し、消費者の行動をよりよく理解し、吉芬設計が従業員の共同努力のもとで、より高い段階に上がって、従業員のためにより良い福祉を創造してほしい」と話しています。