盛世拡張未減：2016年ブランドは新たな力を爆発させた。

2015年、IPO市場はかつてない賑わいを見せています。歌力思の年初に成功してから、中国資本市場はずっと沸き立っています。この間、「broadcast：播」、「DAZLE」、「La_Chapelle」など多くの女性に親しまれている婦人服ブランドは、前皮露の流れに入りました。他にも太平鳥、安正、マルフェル、欣賀、ビクター・レフィンなどのブランドがIPOの前に並んでいます。前にすでに発売されたラン姿、ビッグナなどを合わせて、国内のアパレル業界のいくつかの有名な会社が資本市場に集まる見込みがあります。

　　ぜいたく品店は製品の供給先からサービス業者に変わる。

高級品の中国エリアの店舗の「変形記」は海外消費の流れを呼び込むだけでなく、2015年には多くの高級品店も多様なグレードと改造を行い、店舗を製品供給者から高級品サービス業者に変えました。

2015年2月5日、世界22番目のルイ・ヴィトンの家は、北京で初めてルイ・ヴィトンの家が国際貿易で開業しました。店舗には既製服、皮具、靴履き物などの伝統的な店舗が展示されているほか、多くの芸術品が陳列されていて、消費者により高品位な贅沢な買い物体験をさせています。また、この店舗も書店に変身し、LV出版の3種類の書籍と限定出版物、旅行、ファッション、グルメなどの関連ジャンルの書籍が完全に現れました。

特に、Gucciは年に5割の商品を販売する以外に、上海で世界初のレストランをオープンしました。しかも価格は親民です。食事をしながら、レストランのマネージャーはまた各料理の食材とGucciの話を説明してくれます。また、プラダがスイーツ店をオープンし、エルメスやラーフ・レレンなどの飲食業務も手がけるなど、贅沢品「舌先の旅」をスタートさせた。

この店舗がアップグレードされた後、多くの高級ブランドの旗艦店が多様化し、混成され、消費者にここに入るのは買い物のためかコーヒーを飲むのか、それともミニアートショーを見るためか分かりません。Pradaの第3世代の指導者Miuccia Pradaが言ったように、「贅沢品は現代人にとって、最も重要なのは商品だけではなく、生活態度である。

　　ブランドの終わりは始まったばかりです。

Burberryを除いて、多くの高級ブランドは副線ブランドがあります。最も有名な10個の贅沢ブランドの中で、クリスティーンDior、Tod’s、Prada、Gorgio_Armmani、Emenegildo_Zegnaなどの半分のブランドは副線ブランドを持っています。その中で、Armmaniは最初に副線概念を使う贅沢なブランドであり、最も多い副線ブランドを持つブランドでもあります。しかし、ここ数年、Dolce&Gabbana、Mark Jacobs、Victoria Beckhamなどの高級ブランドはすべて副線ブランドを閉鎖しました。

高級ブランドのデジタルメディアマーケティングマネージャーの曹陽氏は北京商報の記者に対し、高級品が最初に副線ブランドを開設したのは、豊富な製品ラインとブランドの多様化を通じて多くの消費者グループをカバーするためで、一般的な副線ブランドの価格はメインラインのブランドの価格の70%ぐらいだと述べました。しかし、副線ブランドの業務量が大きくなるにつれて、往々にして二つの状況が現れます。一つは価格とブランドイメージがメインブランドに接近しています。D&GとMac_by Marc Jobsは典型例です。統計データによると、Marc Jacobsの平均価格は約389ドルで、副線ブランドのMarc by Marc_Jacobsの平均価格は188ドルで、主サブプレートの価格差は理論上の正常範囲（70%）から逸脱している。

現在は多くの高級ブランドが副線ブランドを閉鎖していますが、周婷から見れば、副線ブランドの終焉はまだ始まったばかりです。周婷は記者に対し、Hermèsはどうして副線ブランドを開設しないのですか？副ラインのブランドを開設すると、ブランドは大衆化とファッション化になります。もう一つのケースは回帰で、バーバリーのように副线ブランドを闭锁し、本来のぜいたく品の位置づけに回帰する。しかし、相対的に沈んでしまうと、なかなか戻ってきません。

だからHermèsはいつまでも副線ブランドを開設しないで、それはずっとその高度を維持して、大衆化を免れます。それでも、Hermèsの経営圧力は持続的に増加しており、2015年度第3四半期のグループ売上高は同15.4%から11.43億ユーロまで伸び、市場予想を下回り、アジア太平洋地域とアメリカ州市場は引き続き軟弱で、1.5%と2%の伸びしか実現していない。

一方、他のサブブランドのぜいたく品ブランドの大部分も衰退に直面しています。例えば、Pradaグループ、メインブランドのPradaとサブラインブランドのMiuMiuとの関係は非常によく処理されています。デザインと価格構造は互いに違反していません。しかし、先ごろ発表された財務報告によると、グループは2015年10月31日現在の第3四半期の純利益37.6%から4648.4万ユーロに急落しました。全体的に見れば、将来はより多くの高級品が副ラインブランドを閉鎖し、ハイエンドブランドのイメージを確保し、業績を改善することができる。

　　ファッションブランド次から次へと運動要素をつかむ

Athleisure（スポーツファッション）は2015年には絶対にNormcoreを超えてファッション界のキーワードになりました。贅沢品、ファッションブランド、または独立したデザイナーブランドは、すべてのスポーツ要素に統合されています。

今、人々はもう「ファッション」と「機能」の間で何かを取捨選択する必要がなくなりました。ジャージはジムから出てきました。ハイヒールの代わりにスニーカーも履くようになり、ジョギングパンツやタイツ、スニーカーなどのおしゃれなコーディネートが随所に見られます。

伝統的なファッションブランドの分野では、スポーツやレジャーを得意とするブランドはAlexander Wangしかありません。昨年末のAlexander WangとH&Mの連名シリーズは、スポーティなファッションデザインで、ファッション圏の人々に旺盛なメッセージを伝えています。これはスポーツの時代です。

しかし、スポーツブランドの先駆者である露レモンは、競争の圧力に直面しては、成功しなかった。2年前の高層退職やリコールなどの激動を経て、再び市場を取り戻そうと努力したが、市場はライバルであふれている。ゴールドマン・サックスが11月に発表した小売業の研究報告によると、13～29歳の女性消費者の中で、ナイキはルールレモンを超え、後者より人気があるという。

この全国民運動の流行は、短い流れではないでしょうか？国民全体の運動フィットネスの理念の勃興の今日で、運動を堅持するのはすでに1種の趣味あるいは習慣ではありませんて、1種のファッションの健康な生活様式に発展しました。

もし贅沢品以外に、スポーツファッションという東風で成功したブランドがありますか？2012年に設立されたCarbon 38を紹介します。彼らはジムから会議室までをコントロールして、夕食会の各場に行くスポーツファッション商品を設計しました。資本市場でかなりの認可を得ました。2015年9月に、このブランドは投資金額が443万ドルの新しい融資を完成しました。