固定資産の日常管理をしっかりと行う

嵩県支店は措置を取って、県銀行の固定資産管理をしっかりと行って報告します。一つは固定資産の日常管理業務を担当し、定期的に固定資産の状況を統計登録し、正確に固定資産関連帳簿を記入し、時間通りに固定資産減価償却を計算し、出来上がり固定資産の分類管理業務。第二に、組織関係者が上司から送られた固定資産ファイルの要求を適時に学習し、上司からの固定資産メール通知を確認し、固定資産ファイルの精神を理解し、固定資産の報告管理をしっかりと行うことである。第三に、固定資産の廃棄処分作業を心を込めて行い、固定資産の廃棄処分作業を定期的に統計して調べ、固定資産の廃棄処分を適時に報告すること。仕事をする固定資産の日常管理業務のコンプライアンスを確保して行う。

中国農業発展銀行嵩県支店

　　第3四半期末のデータの増加は引き続き反落している。

中国信託業協会が7日発表したデータによると、第3四半期末までに、信託業が管理する信託資産の規模は12.95兆元で、昨年末より18.7%伸びた。

四半期の環球比の増加率から見ると、今年の第三四半期は2013年第一四半期からの持続的な反落態勢を継続しただけでなく、反落幅も明らかに増加した。2013年第4四半期の全業界の信託資産の四半期比は7.66%増で、2014年第1四半期は7.52%で、2014年第2四半期は6.4%だった。中国信託業協会の周小明専門家理事は、弱い経済サイクルと強い市場競争が信頼業に与える影響は明らかに大きくなると表明しました。

周小明氏によると、今年以来、信頼業の経営業績が低下した主な原因は二つある。一つは信頼資産の成長率が持続的に鈍化し、増益貢献が低下したこと。二つは信頼報酬率が低下傾向にあり、信頼報酬の価値が低下したことだ。これは信託業の転換発展に必要な内包式の成長方式がまだ最終的に成型されていないことを説明しています。新成長方式の業務はまだ「放量」がないだけでなく、「価格放」もないです。信託業の転換発展はまだ多くの隠れた憂いと困難な前進段階に伴っています。