閩商抱団はスポーツブランドの低迷現状に対応します。

今年は中国本土に来ます。スニーカーブランド企業の「閉店ラッシュ」が続いています。大陸部の各大きいスポーツブランドは次から次へと方法を考えて経営コストの上昇などの要素に受け答えします。

7日に厦門で開催された第4回閩商フォーラムでは、ピケ、アン踏など有名な靴服ブランド企業の舵取りが笑顔で困難に直面し、革新と規模はコストの増加に対応する宝物であると指摘した。

世界経済の風雲が変わり、中国企業の技術のアップグレード、管理の変革が目前に迫っている。時代の変革の前に、全世界の有名な閩商及び国内外の有名な学者がアモイに集まって、共に閩商の変革とモデルチェンジの道を討論し、閩商が挑戦に対応し、発展のチャンスを把握することを助け、モデルチェンジアップを通じて自分の核心競争力を再構築し、閩商の新たな光り輝きを作り上げる。

ピコスポーツ用品有限会社の取締役会の許景南主席は、現在製品の過剰、人件費の増加などの困難があると考えています。いくつかの変革を通じて、プロセスプロセスの革新的な変革を通じて利益を高め、いくつかの人工コストを解消し、財務コストを含む。

今年、福建省の四大学生。スポーツブランド引き続き閉店します。361°、アン踏、ピッカー、特歩は今年の上半期に、この四大スポーツブランドは1228店を閉店すると発表しました。

このうち、ピッカーの今年上半期の販売拠点数は6194店舗で、前年同期比12.3%減少し、上半期は実体店舗289店舗を閉鎖した。特歩小売店の総数は7435店舗で、前年末より75店舗減少した。

　　安らかに踏みつけるグループ取締役会長兼CEOの丁世忠氏は、産業規模は現在の投資経営のボトルネックであり、国内の靴業界はナイキ、エディに匹敵するものではなく、規模に問題があると考えています。

業界規模はとても重要で、大企業ナイキ、アディダスに比べて、規模はまだ小さいです。企業は革新して、研究開発に入るべきです。規模がないとだめです。丁世忠は、コストの上昇はインフレの問題で、ここ数年は革新の牽引によって、コストの増加を積み込むことができますと言います。企業の規模がますます大きくなり、コストの優位性はますます明らかになります。