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2012年から2013年までの世界の主な高級ブランドの業績はジェットコースターのようです。

2013/6/8 21:08:00 21

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贅沢なブランド

＜p＞贅沢品業界は今年中国にいる日を改めて、過去の高成長を遂げました。

世界第一の高級ブランドである路威·泥軒グループと第三の高級ブランド開雲グループは、2012年に米国での販売の伸びが長年にわたって初めて中国を上回った。

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＜p＞2012年から2013年まで、世界の主な高級ブランドの業績はジェットコースターのようです。

中国の需要が鈍化し、ヨーロッパの消費支出が抑制され、ぜいたく品業界が減速した。

過去の年間30%前後の複合成長率は2012年の桁に急落した。

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＜p＞プラダ、Coachなど多くの贅沢ブランドにとって、中国のあるアジア太平洋市場は依然として贅沢品の増加が多い地域ですが、贅沢ブランドはすでにブランド自体のグローバル戦略配置を調整しています。これは中国での開店が鈍化し、マーケティングの現地化及び産業内部の上下のコントロールと製品ラインの調整に表れています。

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＜p＞＜strong＞産業チェーンの変貌＜strong＞＜p＞

＜p＞Pradaの移行に対して、時代皮具は両手の準備をしています。トランクや男性旅行用品の製造を積極的に拡大し、収益を多様化させる一方、小売業の拡充を積極的に行っています。

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＜p＞PradaはイタリアTerranuova Bracciolini区にあるValvignaの新世代工場で、今年の年末までに使用を開始し、ブランドのヨーロッパでの生産能力を増加するために使用されます。この工場の面積は4万平方メートルを超えています。主に皮具と＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxzem.com/作成靴の設計”に使用されます。

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＜p＞「今の時代、労働市場は薄利で、皮具はコストプラス利益の定価モデルを採用し、グループにコスト上昇圧力を下流に転嫁させ、製造業の粗利率は22%の水準を維持することができます。」

時代皮具行政総裁の楊和輝氏は記者団に語った。

コスト圧力は高級ブランドを強制的に全世界の範囲において新たな代替点を配置しなければならない。

Pradaがイタリアでの現地生産を選ぶのは、ブランドのヨーロッパの生産能力を増やすためです。

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＜p＞財産品質研究院の周婷院長は、ぜいたく品業界では、皮具は大衆消費品で、需要の伸びが速いと分析しています。

中国の代行企業は技術面ですでにブランドの要求を完全に達成しましたが、管理面では依然として問題があります。例えば、水産物が流出しても、現地で工場を建設すれば、サプライチェーンの管理を強化できます。

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＜p＞もっと重要なのは、中国の消費者は原産地崇拝の強いところがあり、イタリアの生産は中国の消費者の心をより浮き彫りにしていることです。

実は、腕時計のブランドが工場をスイスに移転しましたが、工場の労働者は全部中国人労働者が担当しています。

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＜p＞このような行動は、主要な第三者労働者企業に影響を与えることは間違いない。

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＜p＞時代集団ホールディングス株式会社以下、「時代皮具」という）は有名な高級品代行企業で、お客様はプラダ、Coach、Fossilなどを含み、香港、東莞、英徳の3つの子会社を所有しています。

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＜p＞時代皮具の最新発表の中間決算は、以前の明るい業績を改め、業績が伸び悩んでいる。

楊和輝氏は、「主に欧米の不景気で、お客様の注文が慎重で、個別のお客様は製品構造を再調整しています。特にアメリカのお客様の影響が大きいです。」

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＜p＞2012年12月31日現在、時代皮具会社の収益は2011年同期比5.7%増（約1717220万香港元）、毛利は2011年同期比4.5%増（38210万香港元）、さらに半年前（2012年中季報）、同じ収益と毛利の増加率は33.9%（333820万香港元）、34.0%（74140万香港元）となっている。

速度の減速度は一目瞭然です。

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＜p＞高級ブランドに比べて、数万元の暴利に走り、代行企業は一つのカバンを加工すると百十元ぐらいの純利しかない。時代皮具は去年の年末の6ヶ月までに、獲得した純利は1.9億元だけで、年6.6%上昇した。

昨年の年間収入は5.7%から17.1億元まで上昇し、粗利率は22%にとどまった。

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＜p＞その会社の収益のほとんどは、高級品や高級ブランドの代行者のための手提げ袋、小道具、旅行用品を作っています。

人件費及び原料コストの上昇は直接にその利益を下げる。

財務諸表によると、原材料は集団の最大コスト比となっているが、原材料コストの比率は前年同期の60.7%からわずか1ポイント縮小した（59.7%まで）。

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＜p＞Pradaの代理人の移転に対して、時代皮具は両手の準備をしています。トランクや男性旅行用品の製造を積極的に拡大し、収益を多様化させる一方、小売業を積極的に拡大しています。

華東と華北地区の二三線都市にTSCAN'Sブランドの小売ネットワークを構築する。

楊和輝氏によると、この分部の収益は2260万香港元で、前年同期より487.9%上昇し、新たな利潤ポイントになるという。

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＜p＞＜strong＞グローバルレイアウトの新しい利益ポイント＜/strong＞＜p＞

＜p＞Pradaの調整は、代替工場をヨーロッパに戻すだけでなく、中国以外の新興市場にも狙いを定めている。

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＜p＞ラグジュアリーグループは卵を一つのかごに入れない。2008年の金融危機の影響で、世界の高級品市場は逆成長し、戦略を中国市場に転向して、ブランドたちに味を与えた。

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＜p＞贅沢品は中国で3～4年の高度成長を経験した後、2012年末には増加速度が鈍化しています。

Pradaの調整は、代替工場をヨーロッパに返還するだけでなく、中国以外の新興市場にもターゲットを絞っている。

2012年、Pradaはモロッコ第一の大都市カサブランカのMoroccoMallに男装店と婦人服店を開設し、アンゴラの首都とルアンダ省の首府Ludaにアフリカの第三の店舗を開設する。

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＜p＞他の高級品グループに対して、プラダスパは高収入の伸びを遂げているが、コア利益と毛利率はいずれもアナリストの予想を下回り、最近のアジア、特に中国消費者のヨーロッパ旅行消費者の支持が大幅に減少したことに加え、Prada最高経営責任者パトリシアBertelliは2013年下半期には皆さんの考えたように、経済が急速に回復しないかもしれないと述べています。将来は中東と南アメリカ大陸とアメリカの百貨店に焦点を合わせています。

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＜p＞プラダは多くの贅沢ブランドの戦略移転の縮図にすぎない。

2012年LVMHが発表した財政報告によると、LVMHグループ時計とジュエリー事業は2012年の収入が6%増加し、経常営業利益は同26%増加した。

4月15日にLVMHグループは最新の2013年第1四半期の決算を発表しました。最も大きな下落をもたらしたのはジュエリー部門と腕時計部門で、2012年にこの部門は141%の伸びで他の製品部門よりも遥かに先を引きましたが、2013年第1四半期にこの部門の業績はマイナス成長を見せました。

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＜p＞コンサルティング会社のベルンは、3年の2桁の成長を経て、今年の高級ジュエリー、アクセサリー、化粧品、芸術品、＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服飾＜a＞などの世界の高級品の売上高の伸びが4%~5%に遅れると予想していると報告しています。

2012年の世界高級品販売は10%増の2120億ユーロ（2720億ドル）で、今年は2200億～2220億ユーロになる見込みです。

アメリカのぜいたく品の売上高はさらに5%～7%伸び、中国の年間増加率は6%～8%と、ヨーロッパは2%以下となっています。

Prada、エルメス、バーバリーなどの高級品ブランドはアメリカで新しく開店したり、店を拡張したりしています。同時に広告支出を増やしています。

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＜p＞分析によると、経済成長と資産価格の回復によって、アメリカ人は贅沢品を再び消費する願望を抱かせ、富裕層もこれらの高価なブランド品を買う傾向があるという。

また、アメリカ政府がビザの発給要件を緩和するとともに、アメリカの高級品店に多くの外国人観光客が訪れ、売上高の伸びもアメリカ市場への投資を加速させることを奨励しました。

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＜p＞ぜいたく品の重要戦略地域である中国の状況は大きく異なる。

今年は多くの国際一流の高級品ブランドが中国での開店計画を調整し、全体の調整が主要な方向となり、特に単店の収益力を高める。

例えば、中国の第一線の都市ですでにオープンした店舗はどうやって新店を開くのではなく、単店の収益を上げるべきかを考えます。

GUCCIは従来の年10～15店舗から、毎年3～4店舗を展開するように縮小しており、その代わりに既存店舗をリニューアル・拡充し、ブランドのハイエンドイメージを維持する。

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