温州の靴の企業などは新しいモードを探して雇用難を緩和します。

「2004年、当

温州職介サービスセンターはその後記者に提供した最新の雇用供給状況を示しました。1596社の企業は11745個の持ち場に入場し、1005人の農民工は意図的な就業契約を締結しましたが、まだ10740個の持ち場が空いています。企業の労働状況は依然として厳しいです。

これに対して、周徳文氏は、「労働力不足を緩和するのは、労働力の価値を高め、発展モデルの革新を行うことにあり、現在は新たな“温州モード”を創造することが目前に迫っている」と述べました。

昨日、本纸は温州の代表的な业界の“靴革业”の労働者不足の状况を掲载しました。実は温州では、同じく大规模な労働者を雇用する电子电気制品、服装更にはライターなどの労働密集型产业に属しています。

温州市経済貿易委員会が今年1月26日に発表した「2010年温州工業経済における主要な困難と問題」のデータによると、温州の7割近くの企業は労働不足で、この1本は「困難」の選択肢の2位にランクされている。

同委員会の経済運営総合処の李雄大部長によると、「七割」というデータは温州の製革、塑製編、金属製錬など18業種の855社の企業を調査した後に得られたものです。

その中で、10%の欠員を占める企業は43%で、20%の労働者が欠けている企業は15%で、30%の労働者が欠けている企業は9%で、半分以上の労働者が1.5%を占めています。

また、温州市人材センターの統計によると、2010年以来温州企業の求人不足は持続的に拡大しており、この年の第3四半期に温州人材センターで募集会を46回開催し、職位数は11万人以上を提供したが、累計入場した求職人数はわずか8万人で、需給のバランスが深刻である。

李雄大は記者に90年代の温州の「ポスト10人」の情景を思い出し、今日を嘆きました。西には重慶などの「出稼ぎ労働者」がいます。東には温州企業がバスを運転して駅に行きます。

李さんは雄大に言いました。

毎年無料で5万人の農民工を訓練します。

雇用難は一体何のために生まれたのか？中西部の経済発展は一部の農民工を吸収し、80、90後の新入生世代の農民工は「心の達人が低い」、国家の恵農政策などが原因です。

多くの専門家が指摘している「中国の労働力の価値が過小評価されている」ことも「証明観点」となっている。

記者は実際の取材で、現在温州企業の中で「賃上げブーム」が巻き起こっており、農民工の給料は毎年10%～20%アップしている一方、労働市場では、農民工は技術がないと、自身の「労働力価格」がどうしても上がりにくくなり、普通労働者として働き、苦労して稼いでいます。

今年34歳の四川省「新温州人」の賀剛さんの話は参考になるかもしれません。

1995年、温州に来たばかりの賀剛さんは、「当時の最大の夢は何年間苦労してお金を稼いで、立派な仕事に変えていくことです」と話しています。

その後、彼は建築工事会社に入り、建築士になりました。鉄筋を通す仕事をしています。月給は千元ぐらいです。

しかし、若い賀剛さんはこのまま足踏みすることに甘んじず、政府や企業の各種研修に参加し、研鑽に没頭していました。十数年の間、賀剛さんは仕事をしていましたが、やはり「鉄筋を通す」という芸術を作り上げました。

偶然の機会に、彼は温州建築業の職業技能大会に参加して、第一位を獲得しました。その後、彼は連続して省の第一位を獲得しました。

ついに2006年から2007年にかけて、賀剛は前後して全国メーデー労働賞の受賞者に選ばれ、全国十大労働青年になりました。

これに伴い、賀剛は温州戸籍を取得しただけでなく、部屋の保障待遇を受け、国務院と温州市の政府手当を受けた。

これに対して、温州市労働と社会保障局の訓練処の金凡処長は、温州は毎年2000万元の資金を出して5万人以上の農民工を無料で訓練し、農民工の技能レベルを高めると述べました。

小さい時からの方面はこれが農民工の習い事のために技術の長さを得て、自身の労働力の価値を高めて、未来の発展性を発展させて良好な基礎を打ち立てました。大きな方面からも温州の産業のために進級して、発展パターンの革新は基礎を打ち立てて、これは根本的に労働力不足を緩和することに役立ちます。

雇用難から脱却するには革新モードが必要である。

正直に言えば、人力は人材になり、企業と経済発展のためにアップグレードする最も重要な条件を用意しました。

温州企業、または中国企業は、低賃金、低付加価値の発展の道を歩んできた。このモデルは低技術の豊富な労働力に依存しているが、このようなモデルで作られた製品は良い価格では売れないと決めた。

周徳文は言った。

これに対して、温州靴革産業協会の会長である謝芳も深い感銘を受けました。

温州の靴は有名ですが、ほとんどが中低級商品で、利益が薄いです。従業員は給与の値上げを要求しています。今年は企業が10%値上げします。明日はまた値上げが難しいです。スペースがないからです。

どうすればいいですか？「ただモデルチェンジして、ハイテク靴を作って、環境保護の靴を作って、高付加価値のブランド靴を作って、一方では高い技術は企業の労働力に対する依存度が減って、一方では企業に大金を稼いで、大きいケーキを分けて従業員に味を与えて、従業員は当然にむやみに溝を跳びません。」

調査によると、現在の一連の変革は温州の靴業の中でひっそりと発生しています。

例えば、赤トンボは科学技術革新を通じて、ナノサイズの靴を発売しました。薄くて通気性がいいです。カンナは人体保健要求に基づいて、快適な靴、健康靴を発売しました。

また、温州靴の環境保護性能もますます高くなりました。

革から接着剤まですべての原材料は環境にやさしいので、温州の靴の内外輸出の品質を保証します。

謝芳は言った。

周徳文は、以前の古い温州のモードと区別して、新しい温州のモードは必ずハイテクを歩くので、深く加工して、高い付加価値の道。

「単純に従業員に賃金を上げるという方法は、労働者の荒廃を治すために根本的な道はやはり革新にあり、温州モードを革新することによって、企業は最終的に「雇用難」の影響から脱却し、持続的な生命力と発展力を維持することができる。

周徳文は言った。