2011年に個人の下着屋をオープンして投資信託にコネがあります。

今は製品の過剰、ブランドの不足の時代で、主な競争方式は製品競争のレベルに集中しています。ブランドの同質化現象は深刻で、競争が混乱しています。消費者は個性的な消費が好きです。

このようなビジネス環境の中で、独特な独特な独特な製品で極点の誘惑を表現し、やや偏った思考で消費者の一般的ではない消費観念を導きます。

市場分析

関係資料によると、現在中国にいるのは

投資と効果分析

省レベルの都市であれば、普通、下着投資には10万から50万元の資金が必要です。これは選択した地域とブランドの違いによって決められます。

地域が良くて、ブランド品質検査がよくて、或いは定価の高い製品は自然に前期投入が高いです。

個性的な下着屋である以上、ブランドを出す必要はありません。

一般的に

リスク分析

個性的な下着屋を開くのは、実は剣が偏向に走るルートです。個性的な経営なので、全く同じ成功モードでは真似ができません。創造的な個性的なサービスに頼って市場に迎合するのは、リスクが比較的高いです。

リスクは店頭に存在する位置が適切かどうか、店内デザインの文化雰囲気によって顧客層に位置づけられるかどうか。

女性の年齢や好みに不適切な位置付けがあると、個性を十分にしていないということは、もともと若い世代やユニークな特徴に位置付けていたということを失い、顧客の不安を引き起こしやすく、市場や消費者に対する選択は受動的な状態になります。

しかし、個人化の下着屋さんはジャンプ性の強い商売です。つまり、固定的なスタイルを作って、買い物の雰囲気、買い物の案内サービス、下着の色、デザインなどの各項目から研究を工夫すれば、順調に利益を得ることができます。