褒め言葉は本人の前で言う必要はありません。

例えば、Aさんの仕事ぶりに感心するなら、彼の同僚に会った時に、「Aさんはよく働いていますね。」と言ったら、このようなコメントは別の方法でAさんに伝えられます。

しかし、他人は自分の後ろにお世辞を言う必要はない。

そのため、自分が褒められたことを彼の口から聞いた時は、とても嬉しいです。

また、間接的に聞いた賛美は、自分以外の人にも同じように聞こえるという意味です。

この点から言えば、自分の能力が高く評価されていると感じられます。

サラリーマンの世界で、相手の上司に部下をほめてあげられると、

お世辞を言うだけでは、相手の上司も真剣に考えず、相手の耳に届くようなことはしない。

具体的な賛美なら、上司に深い印象を与えるだけでなく、相手にも必ず伝わるはずです。

したがって、具体的に賛美するには、必要な観察力が必要です。

相手の良さや能力を知る能力がなければ、あなたの賛美は社交辞令に制限されます。

逆に言えば、あなたが人の観察力を持っている限り、人間関係は拡大し続けます。

人を観察すると、最初は欠点だらけの目に見えます。

これらの欠点を身につけることは非常に重要ですが、知ったら、彼ら自身にも気づかれていない魅力を相手から見つけ出すべきです。このように相手の長所と短所を把握すれば、あなたの賛美は説得力に満ちています。また、それらの仕事に従事すれば、より効果的に能力を発揮することができます。

この方法を使って相手を知ることで、あなたの人間関係も活性化します。

人間関係名言録

友達がいらないほど偉いお金持ちはいません。