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"Nous sommes au travail aujourd 'hui, mais nous sommes à la maison."Le 10 février, un grand entrepreneur immobilier de Shenzhen a déclaré.

Le même jour, un autre employé de l 'entreprise immobilière de Shanghai a également bronzé son sac rouge pour le nouvel an.

C 'est le jour où de nombreuses villes prévoient la reprise des travaux, et beaucoup d' entreprises ont commencé à travailler une nouvelle année.

En raison de l'impact de l'épidémie du PCN, la plupart des travaux de remise en état des logements n'ont pu être réalisés qu'en ligne plutôt qu'en entité, et il n'a pas été possible d'effectuer des ventes, des travaux de construction et d'autres activités essentielles.

Il n'y a pas de flux de trésorerie sans vente, et l'arrêt des travaux entraîne des retards dans la livraison et le règlement d'un certain nombre de processus, ce qui, s'il est trop long, constituera un test important pour de nombreuses entreprises immobilières.

Le jour de l 'ouverture, le Président ou le Directeur général de biguiyuan, Snake Kou, yajule, oryuan, etc., ont été encouragés par lettre aux employés.

En fait, au début du mois de janvier, la plupart des entreprises immobilières avaient élaboré des plans pour l'année, notamment des plans d'aménagement du territoire, des objectifs de vente, etc.Mais une épidémie soudaine rend l'avenir imprévisible.

En dehors de cette lettre, les chefs d 'entreprise s' inquiètent de l' avenir du marché et commencent à relever des défis inconnus.Il ne fait aucun doute que l 'année prochaine, une bataille pour la survie de l' entreprise immobilière va bientôt éclater.

Il ne fait aucun doute que la pneumonie de la nouvelle Couronne a perturbé le rythme de la production et de l'exploitation des projets mis en place par les propriétaires au début de l'année.- Gan Jun - shik.

Alternative House and Land

L 'immobilier est probablement l' un des plus diligents de l 'industrie.

Le 10 février, à l 'exception de son entrée officielle au travail le 17 février, wanko, biguiyuan et la Fondation ont commencé à travailler à domicile, ce qui a retardé la reprise normale du travail jusqu' à 17 jours, et un certain nombre d 'entreprises ont repris leurs travaux dans les délais prescrits par la politique locale, comme kinko et Chinatown.

À la différence des années précédentes, on ne peut pas retourner au Bureau, la plupart du temps on ne peut que s' occuper en ligne des tâches liées au financement, à la conception, aux appels d 'offres, etc.Dans le nouveau monde, en Chine, à l 'époque de la Chine, et d' autres entreprises immobilières, en utilisant l 'intégration en ligne, ne laissant qu' une petite partie du personnel à retourner au Bureau.

Les travaux des sociétés immobilières sont essentiellement axés sur la vente de maisons.Toutefois, en raison de l'épidémie, des centaines d'immeubles dans les villes sont actuellement fermés sans préavis et les personnes ne peuvent pas sortir de chez elles pour y visiter.

"Mais les commerçants immobiliers ne peuvent pas rester assis à rien faire, il n 'y a pas de dattes à battre."Selon Zhang Dawei, l 'analyste en chef de l' immobilier chinois, la plupart des promoteurs regardent des maisons en ligne, y compris VR, vidéo, en direct, etc.

Afin d 'attirer l' attention sur le logement, rongchuan a lancé la campagne « pas de raisons d 'abandonner », dont Beijing et le Sud - Est sont « 30 jours sans raison de quitter le logement » et la région de Shanghai a désigné un projet d' une durée maximale de 50 jours sans raison de quitter Le logement.

La campagne « 30 jours sans raison de quitter le logement » a également été lancée le 9 février à l 'occasion de l' année de floraison.

Selon Zhang Dawei, quel que soit le moment où l 'épidémie s' est déclarée, il serait préférable que les promoteurs de la première vague de rebonds se retirent sans raison pendant au moins un an, faute de quoi les acheteurs vulnérables auraient du mal à retourner dans leurs locaux.

Outre la vente en ligne de logements, les propriétaires peuvent investir dans d'autres travaux, car les collectivités locales commencent à vendre des terrains.

Le 8 février, Changsha a pris la tête du lancement de la plate - forme de transactions foncières en ligne et 32 parcelles ont été remises en concession entre le 25 février et le 28 février.

Le 10 février, longguang immobilier à un milliard de yuan à bas prix a remporté le terrain résidentiel dans le district de Baiyun de Guangzhou, couvre une superficie de 524.000 Ping, est devenu un des premiers à piller la terre.

Toutefois, les terres autochtones n'étaient pas aussi urgentes et le secteur de l'investissement des promoteurs se préparait davantage.« À l'heure actuelle, il n'est possible d'identifier et de stocker que des projets, en particulier des fusions - acquisitions ou des projets de coopération, et de nombreuses régions sont encore fermées en raison de l'épidémie et ne peuvent pas être visitées par le passé. »Selon un investisseur dans le développement.

À l'issue d'une étude d'inventaire réalisée par un organisme de recherche du Fonds immobilier, il a été indiqué qu'à l'heure actuelle, le secteur foncier ne disposait pas d'un grand nombre de terrains supplémentaires pour le moment et qu'il n'y aurait donc guère de nouveaux projets au cours du trimestre, à l'exception de Ceux qui avaient déjà fait l'objet d'une communication avec le Gouvernement il y a quelques années ou qui avaient déjà fait l'objet de dispositions commerciales.

Zhang Dawei a également déclaré qu 'à l' heure actuelle, à quelques exceptions près, il y a encore des transactions foncières et que la plupart des marchés fonciers sont gelés.Dans l'ensemble, le fait que la plupart des entreprises n'osent pas intervenir sur le marché foncier à court terme donne à certaines d'entre elles la possibilité de prendre possession de leurs terres, mais l'atténuation de l'épidémie détermine le succès de la stratégie.

En mars?

Il ne fait aucun doute que la pneumonie de la nouvelle Couronne a perturbé le rythme de la production et de l'exploitation des projets mis en place par les propriétaires au début de l'année.

Mais les développeurs qui ont traversé le champ de sable n 'ont pas l' intention de perdre.Dans une lettre datée du 10 février, Xu yongjun, Président du Conseil d 'administration de snakkou, a déclaré que cette année, pour lutter contre l' épidémie et gérer la production sur deux fronts, il était essentiel de mener une bataille dure, de sortir de la vitesse de la vie et de la mort pour atteindre les objectifs fixés.

En 2019, le serpent d 'affaires a vendu 220 milliards de dollars, l' objectif pour cette année étant d 'environ 250 milliards.

Pour sa part, le Président de biguiyuan mobin a déclaré qu 'il était confiant de faire face au marché de cette année, fermement convaincu qu' il était possible de vaincre l 'épidémie, et qu' aucun printemps ne viendrait.

De même, en 2019, le parc olympique chinois, dont les performances devraient augmenter de 20% d 'ici à 2020, ne semble pas avoir perturbé le rythme de l' épidémie.

Toutefois, dans le contexte de l 'épidémie, les résultats médiocres du marché du bâtiment au cours du premier trimestre ont été inattendus, et de nombreuses personnes ont indiqué que le ralentissement du marché en février se poursuivrait.

Selon Zhang Dawei, l 'évolution du marché immobilier en 2020 dans son ensemble n' a guère d 'importance, il est difficile de rétablir la confiance sur le marché, ce n' est pas une simple réduction des prix qui peut influencer le marché.

À partir de 2019, les ventes de janvier à février représentent 8% des 16 000 milliards de milliards de dollars de l 'année, et l' épidémie n 'aurait pas beaucoup d' impact si elle était effectivement maîtrisée en janvier - février.

En mars 2019, le marché du bâtiment a accueilli le petit printemps, encourageant la vente trimestrielle de 2 700 milliards de dollars, soit environ 17% de l 'année.

Selon Zhang Dawei, 90% des PME souffriront beaucoup en 2020.Les entreprises privées non cotées en bourse, en particulier celles qui se concentrent sur plusieurs projets, seront soumises à une forte pression de la chaîne financière et la vente d'actions sera inévitable à moins que des mesures d'incitation à grande échelle ne soient prises.

Comme l'ont également fait observer les responsables de reits, l'impact de l'épidémie sur le recouvrement des recettes et le financement des ventes est incontestable, et les promoteurs craignent dans l'ensemble que la Mission Native ne soit pas achevée d'ici à 2020, que l'épidémie n'atteigne quasiment pas les objectifs ou les tâches attendus au cours du trimestre (y compris les terres, les ventes, le financement, etc.), et que les tâches restantes soient réduites à trois trimestres, ce qui est nettement plus important.

« À moins que l'épidémie ne soit maîtrisée en février et qu'il n'y ait de nouveaux cas sporadiques dans une petite partie de la région, les effets de l'épidémie sur les biens immobiliers seront beaucoup plus importants que dans le secteur de la restauration. »Zhang Dawei.

La plupart des entreprises immobilières ont l'habitude traditionnelle d'un financement important d'ici à 2020, et beaucoup d'entre elles ont déjà effectué une vague de financement extraterritorial avant et après la fête du printemps.Si l'épidémie s'est sensiblement ralentie en février, les pressions exercées sur la chaîne financière de la plupart des propriétaires sont relativement maîtrisables.